- 1、本文档共57页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
大学生户外旅行有限责任公司
商
业
计
划
[2010年 5月]
保密承诺
本商业计划书涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开,本公司要求投资公司项目经理收到本商业策划书时作出以下承诺:
妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。
项目经理签字:
接 受 日 期: 年 月 日
大学生户外旅行有限公司商业计划书
项目名称:大学生户外旅行有限公司
项目单位:江西财经大学驴行天下创业团队
地 址:江西财经大学蛟桥园
电 话电子邮件:703000955@
联 系 人:赵帅
目录
目录 3
第一章:摘要 5
第二章:公司介绍 8
一、宗旨(任务) 8
二、场地与设施 8
第三章 拟提供的服务 9
六、服务与支持 13
第四章 市场与销售 15
一、市场介绍 15
二、目标市场 15
第五章 竞争性分析 18
一、五力分析: 18
二、SWOT 分析 20
第六章 市场与营销计划 22
一、市场计划 22
二、销售策略 22
第七章 公司管理 28
三、团队介绍 28
三、第三方协议: 33
四、知识产权策略 34
第八章:公司发展战略 35
第九章 财务计划 38
一、概况说明 38
二、会计报表 38
第十章 投资分析 45
第十二章 附录 52
引子:
在这个性凸出的时代,旅游市场对特色项目的需求进一步加大。大学生作为年轻的一代,他们容易接受新鲜事物,喜欢追求时尚休闲生活与普遍公众的联系越来越紧密,在休闲方式的多样选择中,个性特征起的作用越来越大。诸如这几年悄然兴起的“民俗旅游”、“探险旅游”、体育旅游、“自行车旅游”、“摄影旅行”、“考察旅行”、“驾车旅行”等等。然国内的旅游业在特色旅游这一领域的开拓尚处于初始阶段,没有获得更多旅游业经营者的足够重视,还未形成真正的规模和气候,在这方面的潜力很大,有相当多的文章可以认真去做。江西市场还没有这种类型的公司实体。
根据我们的市场调查发现中国现有2500万在校大学生,将近99%的大学生希望能在大学期间出去旅游;而80%的大学生对旅行社推出的产品表示不满;76%的同学表示在双休日和节假日的时间觉得无处可去。同时,由于生活费多由父母提供,所以多数的学生在消费时在有质量保证的前提下,受价格主导成分较多。当然,也生活条件较好,生活讲档次和品位的,这部分人大约占到了总人数的20%。越来越多的旅游者所做出的旅游选择中,明显地表现出对“自然”和 “本色”的偏爱,相信大学生户外旅游公司一定会博得广大学生朋友的喜爱。
第一章:摘要
一 公司简介:
公司现状:
本公司是一家处于创始阶段的公司。大学生户外旅公司的法定经营形式是有责任公司
法定地址:江西南昌
本公司主要是以经营专门面向大学生户外旅行特色游为主要业务,同时以出租户外用品,建立outwalk行走网和高校联络点为副营业务的特色旅游公司
现需要总金额为100万元的贷款或投资,用于下列目的:
为了建设固定资产和最初成本,增加顾客量,扩大基础资本实力以适应顾客的需求。
扩大宣传力度,增加销售量以促进和改善我们的服务。
为了增加推广渠道如:网站建设,高校联络点
在新的市场规划形势下,新增的雇员需要努力适应不断发展的形势。
增强新旅游项目开发,以便推出更多适和消费者口味的项目,也为了提高我们的竞争优势。
核心经营团队
我们带您进入一个您未曾了解的户外世界.本公司推出一系列为大学生量身而做的户外野营项目、户外用品出租业务.并通过建立相关网站和小鱼高校联络点,把高校户外旅游气氛推向最HIGH
二 产品与服务:
户外野营体验:团队旅游、自助旅游、特旅游
专门网站:(outwalk行走网):建立会员信息库,发布旅游项目,介绍旅游知识,组织个人博客,接受网上报名.
高校联络点: 直接设立在各个高校中,在学生中培训一批高校联络员,进行发展会员,了解会员需求,售前售后支持等业务
三 市场竞争分析
(一)行业性质:旅游服务行业
(二)市场宏观定位:大学生群体
(三)市场前景:
首先,国内的旅游业在特色旅游这一领域的开拓尚处于初始阶段,没有获得更多旅游业经营者的足够重视,还未形成真正的规模和气候,在这方面的潜力很大,有相当多的文章可以认真去做。其次,大学生旅游市场开发尚属初期,市场开发前景巨大,现在江西市场还没有出现过这种类型的公司实体。
竞争优势的任务与目标: 策略推广思路: 量力而行,滚动发展,在区域内确保市场推广力度处于相对优势地位。旅游产品策略、旅游价格策略、旅游销售渠道策略、旅游产品促销策略来制定我们的营销策略。
六 公司管理:
公司将采用有限责任公司的形式进行经营。创立初期,资金筹集按照国际上通用的风险
文档评论(0)