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管理制度
采购部部长岗位说明书
岗位名称 采购部部长 岗位编号 QK-04-01 所在部门 采购部 岗位定员 1 直接上级 运营副总 职系 管理职系 直接下级 原材料采购员,设备采购员 所辖人员 岗位分析日期 本职:负责采购部各项工作,保证满足营销、生产、研发等各项业务物资供应需要 职责与工作任务: 职
责
三 职责表述:制定采购计划,保证满足经营活动需要,降低库存成本; 工作
任务 根据公司年度经营计划制定年度采购供应计划与预算,并组织实施, 根据年度采购计划、生产材料需求、各部门物资供应需求及现有库存情况,组织编制短期采购计划,并领导实施,负责采购过程价格控制,降低采购费用, 组织建立合同台账,并对合同执行情况进行监督 督促采购员对每单采购进行跟踪,确保采购的原辅料按质,按量,按时运至公司 职
责
一 职责表述:市场信息管理 工作
任务 组织本部门员工对原材料,胶水,油漆,包装物,五金配件等材料及海内外运输费用的市场行情进行跟踪, 建立价格变化曲线,预测价格的变化趋势 对价格的重大变化情况,要及时报告 职
责
二 职责表述:供应商管理
工作
任务 建立原材料,辅料的供应商及运输公司的名单 配合财务部对供应商和运输公司进行定期审核 职
责
四 职责表述:审核采购员的询价;初审合同; 工作
任务 审核采购员,向供应商,运输公司的询价, 初审合同,一定金额内的合同的签署, 将合同提请运营副总审核 职
责
五 职责表述:参与公司全面质量管理制度体系的建设 工作
任务 组织采购部质量管理体系的建立 参与制定公司有关采购质量管理及服务标准,并监督检查实施情况 职
责
六 职责表述:负责本部门的日常管理工作,负责和其他部门的协调工作 工作
任务 负责指导下属员工制定阶段工作计划,并督促执行 负责部门队伍建设,选拔、配备、培训、评价本部门人员 负责部门内工作任务分工,合理安排人员 协调和其他部门的合作 职责七 职责表述:完成直接上级交办的其他任务 权力: 一定金额的采购合同的谈判权,签署权 对采购合同的初步审核权 对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权 对所属下级的工作的监督、检查权 对所属下级的工作争议有裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权 工作协作关系: 内部协调关系 销售部、生产部、仓储部、质量管理部、财务部、 外部协调关系 供应商,运输公司 任职资格: 教育水平 专科以上 专业 木材加工相关专业 培训经历 采购管理培训, 经验 5年以上采购经验,3年以上管理工作经验 知识 精通木材行业知识,基本的英语能力 技能技巧 具有判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力 其它: 使用工具设备 计算机、一般办公设备(电话、传真、打印机、Internet/Intranet网络) 办公室 工作时间特征 正常工作时间,偶尔加班,经常出差 所需记录文档 采购计划,供应商名录,合同台帐,汇报材料、工作总结、公司文件 备注
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