超连锁经营模式和选择策略.pptVIP

第十五章 超市连锁经营模式与选择策略 实现连锁化经营是超级市场发展的一个必然趋势。只有实现连锁化经营，才能在激烈的市场竞争中实现规模效益，才能抵御各种市场风险。 要实现连锁化经营，首先要了解连锁经营的基本特征与各种经营组织模式，其次要制定连锁经营发展的具体策略。 第一节 连锁经营的起源及特征 一、连锁经营的概念 据“美国工商业普查机构”（The U.S Bureau of the Census）对连锁经营的定义是：“凡是 经营两家（含两家）以上的零售商店，其经 营本质相同，而隶属同一资本、管理与商品 政策等之运营机体” 结合我国的实际，我们认为：连锁经营是指经营同类商品（或服务）的若干个门店，通过一定的联结纽带，按照一定的规则，组成一个联合体，并在此基础上实施标准化的运作和集中化管理，使复杂的商业零售活动简单化，以实现规模效益，最终提高经济效益的一种经营方式。 二、连锁经营的诞生与发展 近代连锁经营产生于美国，早在1859年，美国人乔治.F.吉尔曼和乔治.享廷顿.哈福特兄弟俩在纽约创办了世界第一家连锁店“太平洋和大西洋茶叶公司”（The Great AtlanticPacific Tea Company Inc，简称为AP）。这家公司作为同一资本的所有者，在全国各地开办分店，全部分店实行统一管理、统一经营，依靠薄利多销在竞争中求得发展。到1880年，AP已经有100多