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Sheet1
结构化面试评分表
考生姓名：
测评要求
计划能力
自信心
组织协调
经营决策
仪表气质
人际合作
沟通能力
分析能力
合计
权重分数
评分要点
解决问题的思路清晰周密，逻辑性和时间观念强，准确把握解决问题的要点。
能够积极发言，敢于发表不同意见，善于提出新的见解和方案，在强调自己的观点时有说服力。
善于消除紧张气氛并创造一个大家都想发言的气氛，能有效说服别人，善于调解争议问题。
决策程序
策略原则
外表
言语亲和力
对他人的感染力
能够尊重别人，善于倾听他人的意见，善于把众人的意见引向一致。
语言表达准确简洁、流畅清楚，能很好表达地自己的意思，善于运用语音、语调、目光和手势。
分析问题全面透彻、观点清晰、角度新颖，概括总结不同意见的能力强。
评分等级
得分
总分：
考官评价
考官签名：年月日
10.00
15.00
10.00
20.00
5.00
10.00
10.00
20.00
100.00
9-10
优秀
6-8
较好
3-5
较差
0-2
极差
0-3
极差
0-2
极差
0-5
极差
0-1
极差
0-2
极差
0-2
极差
0-5
极差
12-15
优秀
8-11
较好
4-7
较差
9-10
优秀
6-8
较好
3-5
较差
16-20
优秀
11-15
较好
6-10
较差
4-5
优秀
3
较好
2
较差
9-10
优秀
6-8
较好
3-5
较差
9-10
优秀
6-8
较好
3-5
较差
16-20
优秀
11-15
较好
6-10
较差
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