赛睿顾问商业项目策划工作框架概要.pptVIP

* * * * * * * * * 咨询方案建议 商业项目定位判断 目标市场：市场区域定位和消费者群体 功能框架：商业内容组合范围 营销特色：商品特色、经营特色、管理特色、服务特色等 管理模式策略：经营管理模式及水准 咨询方案建议 市场策略 打造强势竞 争力原则 寻找市场机会预成熟 的真空地带 集中打造 强势热点 强势热点 “简单化” 咨询方案建议 竞争策略 建设期 运营期 目标商业项目竞争力 准确市场定位奠定竞争力基础 土地成本竞争力？ 项目规模决策竞争力 项目规划设计竞争力 市场策略竞争力 资金平台竞争力 招商效率竞争力 基础竞争力 运营期动态竞争力 任何基础竞争力的缺失，都将 降低本案的运营竞争力 建设期项目定位和市场策略竞 争力将是本案竞争制胜的基础 项目市场公关策划竞争力 项目管理竞争力 项目资金平台竞争力 咨询方案建议 目标商业项目商业组合初步建议 市场策略 零售、餐饮娱乐服务规模配比 定位 成本因素 商业组合 初步建议 框架三:财务评估 咨询方案评价 方案评估的基础 财务模型 财务假设 成本决策 租售价格预测 项目概念设计 目标商业项目投资 本案资金预算 咨询方案评价 投资收益分析框架 市场调查 市场预测 确定市场规模 财务预测 基础财务数据与基本财务报表 投资回报分析 风险分析 财务可行性分析 咨询方案评价 目标商业项目 方案财务评估方法 投资收