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- 2017-09-19 发布于江苏
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初步施工组织设计
一、施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表。
二、质量目标、工期目标(包括总工期、节点工期)、安全目标
三、对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程。
四、保证措施。
1、质量体系与保证措施。
2、工期保证措施。
3、人员安排与保证措施。
4、安全生产保证措施。
5、环境保护、水土保持、施工后期的场地恢复措施。
6、支付保障措施(有关民工工资、劳务分包、材料采购、设备租赁等的按期支付保证措施)。
一、施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表
(一)、施工组织机构设置:
我公司如有幸中标将安排资格预审申请文件所承诺的人员迅速进场成立项目部,项目经理部下设工程技术部、计划统计部、工程质检部、机料供应部、中心实验室、财务管理部、综合办公室、环境治理办和安全管理部九个职能部门,下设路基、桥涵、路面等专业施工队,全面开展工程施工。
项目部下设3个路基施工队、3个桥涵施工队、1个预制吊装施工队、2个路面施工队、1个防护排水施工队、沥青砼拌合站、稳定土拌合站、水泥砼拌合站
(二)、施工组织机构框图(见附图)
(三)、施工总平面布置
根据所属标段构造物、路基、路面等主要工程量的实际情况,结合当地的交通运输条件,对施工总体布置做如下安排:
(1)项目经理部设置有序,办公区、生活区分开设置。
(2)各施工队、施工点本着就近搭建原则,以利于现场施工。
(3
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