2012年度护理工作计划.docVIP

2012年护理工作计划护理工作核心制度是提高护理质量、确保护理安全的基本制度，是指导临床护理工作的核心，是规范护理工作的指南。 管理者应各司其职，层层把关，切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。 1、护理部做好宏观管理，补充完善护理安全管理措施，抓好各层护理人员岗前培训工作，定期和不定期检查安全工作。 2、护士长做好微观管理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接，抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品良好率达100%。抓好护理人员、病人、特殊时间段和护理操作的环节监控。 　　（1）护理人员的环节监控：对新调入、新毕业、实习护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班，重点查房。 　　（2）病人的环节监控：新入院、新转入，危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促、检查和监控。 　　（3）特殊时间段的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、夜班交班时均要加强监督和管理。护理部组织护士长进行不定时查房。 （4）护理操作的环节监控：根据患者安全目标，进一步完善各项患者安全制度与规范，如患者身份识别制度、特殊药品管理制度、药物使用后不良反应的观察制度和程序等，提高护理人员对患者身份识别的准确性和提高用药安全性，如输液、输血、各种过敏试验，手术前核查、准备等工作。虽然是日常工作，但如果发生问题，都是人命关天的大事，因此，应不折不扣执行护理工作核心制度，并将此作为监控的重点。，保障患者护理安全。 3、监督各项护理安全制度的落实如：对抢救药物的存放、使用、定期核查进行督查，医嘱处理和执行时有严格核对程序且有签字，控制静脉输注流速等。 4、加强执行医嘱的环节管理，强化执行医嘱的准确性，有疑问时及时与医生核对，静脉输液要求落实双核对，进行各项操作时主动向病人或家属解释取得理解和配合；在进行导尿、静脉输液等操作时，应明确交待注意事项，防止管道滑脱等。不定期进行检查，发现问题，分析原因，吸取教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究相关责任，杜绝严重差错及事故的发生。 5、加强护理风险教育与培训 针对护理队伍年轻化、新护士技术操作不熟练、解释问题不到位、专科知识不足，缺乏自我保护意识等，制定和落实新护士岗前护理部与科室两级培训和考核计划，开展护理风险教育，提高护士法制意识，培养高年资护士检查和帮助新护士的工作意识，护士长对年轻护士加强业务培训，鼓励报告不良事件。 三、加强在职教育 提高护理人员知识技能水平 由于历史原因，我院护理队伍人员素质和专业内涵都较软弱、单薄，必须正视，花相当长的时间去构筑基础，夯实基础。针对“优质护理服务示范工程”的深入推进，今年重点加强护理管理人员、5年以内年轻护士和专科护理骨干三个群体的队伍素质培训，以使整个队伍的能力素质适应优质护理服务的内在要求。 1、有计划的选送护理部成员、科室护士长外出进修、学习，提高管理水平。对于学习收获的新文化，结合我院实际，通过护士长例会进行交流，更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，探索当今社会人群对护理的服务需求等?。通过学习进一步强化护士长“管家理财”的能力，使高效的工作模式和低耗的经营核算，体现在护理管理中。 加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。 促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。 2.进行岗前培训的护士，在培训期间，不得以任何理由请假，培训结束后考试不合格者，不得上岗，直到考试合格为止。5年以内年轻护士，认真落实在职继续教育实施方案，加强低年资护士的“三基”及专科技能训练与考核工作?，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。? 3.根据护理部组织的业务学习、护理部培训中心制定的计划、科室自行制定的学习计划，按照“缺哪些、学哪些，有哪些实际问题就讲哪些内容”的原则进行在职培训。引导护理人员对护理新技术、新项目的了解，鼓励护理人员参加护理科研，积极积累材料，撰写护理论文。 4.做好专科护理培训。坚持以用为本，以岗位需求为导向，不断适应临床护理工作的发展，增强培训的科学性、针对性和实用性，提高护士队伍的专业技术水平。要求各科室在2011年《专科护理培训计划》基础上，进行调整，重点是考核2011年计划的完成和护士掌握情况，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础?，保证培训质量。 四、通过采取各种举措，推进“优护服务工程”开展 为贯彻落实《2011年推广优质护理服务工作方案》，积极推进优质护理服务，我院成立了护理外勤部，真正使得护士有更多的时间服务于患者。去年，在全省