四川华海施组.docVIP

施工组织设计 目 录 工程概况 编制依据 工程概况 工程目标 施工组织机构和管理机构 施工组织机构 施工组织管理机构 施工总平面图布置 临时用地 主要施工方案 U型渠道工程施工 现浇砼施工方法 模板工程 砼养护 第四章 主要施工准备、工艺流程及施工要点 一、测量放线 二、土方工程 三、钢筋砼工程 第五章 工程进度及保证措施 一、施工进度计划 二、进度计划保证措施 三、进度计划的组织管理措施 第六章 资源配备计划 一、劳动力计划 二、施工机械组织计划 第七章 质量保证措施 一、工程质量承诺及质量管理组织机构 二、施工质量保证体系 第八章 保证安全生产的措施 一、安全管理制度 二、安全技术措施 三、安全组织措施 第九章 文明施工及环保措施 一、文明施工措施 二、制定本工程环境卫生管理办法及措施 三、施工现场布置措施 四、工完场清 五、文明施工达标领导小组 附表： 1.临时用地表 2.拟投入的主要施工机械设备表 3.质检仪器、测量、试验设备配备表 4.劳动力计划表 5.计划开、竣工日期和施工进度横道图 6.施工现场平面布置图 格尔木市基本口粮田2012年度实施方案工程项目 施工组织设计 说明： 对招标文件的响应和确认 我公司积极响应格尔木市基本口粮田2012年度实施方案工程项目施工招标文件中对施工工期、施工质量及合同条款的各项要求。 科学组织、严格管理、保证质量、保障安全、确保工期、文明施工、树立形象、为建设单位负责。 第一章 工程概况 一、编制依据 规范和标准： 三、工程目标 （一）工程质量目标 本工程质量目标：工程质量要求符合《工程施工质量验收范围》标准，合格。 我单位要充分发挥自身企业的优势，严格按照质量管理模式组织施工，成立过硬的项目经理部，全面履行施工合同及对甲方的承诺，保证工程目标的实现。 （二）工程验收目标 经质检部门评定：达到《工程施工质量验收规范》标准，合格。 （三）工期目标 本工程工期65天。开工日期暂拟于2013年4月25日，竣工日期为2013年6月30日。我项目经理部将合理安排施工顺序，周密安排周计划和日计划，与业主、监理密切配合，确保工程按期完工。 （四）现场管理目标 施工现场按格尔木市文明安全工地标准进行布置和管理，确保工地安全文明施工。 （五）安全文明施工目标 工伤事故频率低于2‰，确保无重大伤亡事故，不死亡、不倒塌、不中毒；确保无重大管线损坏事故。贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针对性，坚持管生产必须管安全的原则。 第二章 施工组织机构和管理机构 一、施工组织机构 为保证工程能按质、按量、按期完成，成立“格尔木市基本口粮田2012年度实施方案工程”工程项目经理部，强化施工现场的组织管理工作。 项目经理部组成配备强有力的管理班子，技术熟练、经验丰富、方法得当的专业施工队伍和适合本工程特征的专业施工机械设备，是工程顺利完工的重要保障。在充分认识和理解本工程项目的重要性的基础上，做好人员动员和设备准备工作。竭尽全力、精心施工，确保工程保质保量按期完成。为此我公司根据本工程的施工特点和工程管理目标，决定成立工程项目经理部，项目部对外负责统一与业主、监理以及当地政府的联系和协调，对内负责安排实施整个合同段的施工组织计划、物资调配与机械设备调度计划、施工技术指导、施工质量控制等，项目部管理人员由我公司骨干技术管理人员组成。 项目经理部设办公室、、质检、安全、财务、设备材料。下设施工队、土方施工队、砼施工队、施工队。 我公司决定选派具有丰富的工程施工管理经验和扎实的专业知识的同志任项目经理和，配备得力的管理班子和专业施工队伍。 配置合适的施工机械，采用科学的施工方法，依靠丰富的实践经验，确保项目目标实现。 1、项目经理岗位责任制 认真贯彻执行上级有关部门的各项管理要求，对安全生产、工程质量、施工进度严格按工程合同要求组织，大力宣传文明施工、安全第一、质量第一的重要性，创优良工程；积极配合好上级有关部门在工地开展的各种安全、进度、质量的活动；认真执行本工地制定的各项管理措施，根据施工进度，及时做好工程材料、机械设备及施工计划。 2、技术负责人岗位责任制 在项目经理的领导下，确定有关工序的施工方案，落实施工计划；进行设计图纸交底和质量标准交底，办理技术核定和设计变更的洽谈事项，组织质检员和材料员对材料质量进行验收，参与事故的处理，提出修改或补救意见，落实补救措施，经常深入工地，按规范规程要