第四讲___职业生涯设计与职业规划书.pptVIP

自我生涯設計與規劃書 主講人：林秋貴 自我生涯設計的概念 1. 自然發生法：由高考分決定一生。 2. 目前趨勢法：隨就業趨勢投入熱門行業。 3. 最少努力法：選擇最輕鬆學科或職業。 4. 拜金主義法：選擇待遇最好之行業。 5. 刻板印象法：以性別、社會地位等考慮。 6. 櫥窗遊走法：選擇看起來最順眼的工作。 7. 假手他人法：由親朋好友代為決定和選擇。 便捷的生涯規劃方法之優缺點 優點：便捷，為知識導向(Knowledge-oriented)、配合導向(match-oriented)、 或人群導向(people-oriented)。 缺點：忽略自己才是人生之主角。 學生自我探索未定向問題呈現出嚴重化程度 21% 學非所用、 40% 學用不合、 55.72% 學用不全合。 如何做好生涯規劃？ 自我生涯的系統規劃？ 人生的舞臺上， 你、我都像雜耍的小丑，拋著五個小彩球，這五個小彩球是： 你的「工作」、「健康」、「家庭」、「朋友」以及「靈魂」， 五個小彩球中，只有一個是用「橡膠」做的， 它掉下去後會再彈起來，那就是你的「工作」。 而另外四個小彩球都是用「玻璃」做的，如果你失手掉了， 它就碎了，破了，再也恢復不了，也買不到。 記得你現在所擁有彩球，妤妤丟出最好、最美的拋物線，而 且要接得穩，更不可以掉下來！ 自我生涯規劃的基本流程 生涯規劃一步曲 生涯規劃一步曲 變革中的職場趨勢 變革中生涯發展思維的變化 行業環境 四大會計師事務所 四大會計師事務所指世界上著名的四間會計師事務所：普華永道(PWC)、德勤(DTT)、畢馬威(KPMG)、和安永(EY)。 中國大陸，是指（2009年數據）： 　普華永道中天，收入25.7億人民幣，從業人員4300人。 　德勤華永，收入23.7億人民幣，從業人員4116人。 　畢馬威華振，收入22.2億人民幣，從業人員3706人。 　安永華明，收入19.6億人民幣，從業人員3569人。 國內的注會的市場份額被四大壟斷了70%。大陸的中小型的事務所空間小，國家鼓勵發展。 普華永道(PWC) 原來的普華國際會計公司(Price Waterhouse)和永道國際會計公司(Coopers Lybrand)於1998年7月1日合併而成 普華永道(PWC) 　普華永道是在中國大陸、香港及澳門處於領先地位的專業服務機構，在中國大陸、香港及澳門共擁有員工約五千五百人，其中包括二百二十六名合夥人，並在北京、重慶、大連、廣州、上海、深圳、蘇州、天津及西安等內地城市設立辦事處。 普華永道(PWC) 主要國際客戶 埃克森、IBM、日本電報電話公司、強生公司、美國電報電話公司、英國電信、戴爾電腦、福特汽車、雪佛萊、康柏電腦和諾基亞等。 畢馬威(KPMG) 2008年公佈的畢馬威國際會計公司年收入為227億美元，在全球共有合夥人7677人、專業人員104057人。 　1983年10月在北京設立了第一家常駐代表機構，現在廣州、上海和深圳設有常駐代表處。1992年7月畢馬威國際會計公司與北京的華振會計師事務所合作開辦了畢馬威華振會計師事務所，並於1998年12月在上海設立了上海分所。 畢馬威中國在北京、瀋陽、青島、上海、南京、成都、杭州、廣州、福州、深圳、香港特別行政區和澳門特別行政區共設有十二家分公司（包括畢馬威企業諮詢（中國）有限公司），專業人員超過8,500名。 畢馬威(KPMG) 　主要國際客戶 　美國通用電氣、殼牌公司、輝瑞制藥、雀巢公司、賓士公司、百事可樂、花旗銀行等。 德勤 ”(Deloitte WEF) 2008年公佈的德勤國際會計公司年收入為274億美元，在全球共有合夥人9100人、專業人員124000人。 1983年10月在北京設立了第一家常駐代表機構。現在廣州、大連、天津、南京都有常駐代表處。1992年12月與上海會計師事務所在上海合作開辦了中外合作會計師事務所滬江德勤會計師事務所，並於1998年6月在北京設立了北京分所。 德勤 ”(Deloitte WEF) 　主要國際客戶 　微軟公司(Microsoft)、美國通用汽車公司(General Motors)、沃德芬公司(Vodafone)、克萊斯勒公司(Chrysler)等。 　安永(Ernest Young) 2008年公佈的安永國際會計公司年收入為245億美元，員工135730人 1992年7月，安永國際會計公司與北京的華明會計師事務所在北京合作開辦安永華明會計師事務所。 安永(Ernest Young) 主要國際客戶 英特爾、可口可樂、沃爾瑪、英國石油、時代華納、美洲銀行、麥當勞等。 地區環境 文化傳統 企业文化 美国企业文化的特征