007 深圳桑达国际电子器件有限公司.docVIP

深圳桑达国际电子器件有限公司 企业概况 深圳桑达国际电子器件有限公司（以下简称深圳桑达电子）是美国全球性跨国公司POWER-ONE有限公司和深圳桑达实业股份有限公司两大集团公司合资成立的中美高新技术企业。桑达实业股份有限公司直属中国电子信息产业集团公司（CEC），并名列第一批在深圳上市的高科技企业之一（深圳股票代码：000032）。公司成立于1995年，是专注于工业电源及其它电子产品的硬件制造及EMS服务商。公司的产品主要用于国内及全球的大型通讯和商用设备。经营各种通信电源、交流/直流电源产品，产品80％出口国外。公司现在西丽设有分厂，共有员工600多人。通过SGS、ISO9001、9002、ISO14000、18000体系认证，并先后经过通信业巨头Cisco、Philip、ZTE、华为的严格审核建立了合作伙伴关系，成为其产品的主要电源供货商之一。 企业基本信息 组织架构： 深圳桑达电子公司主要生产各种中高档电子通讯仪器设备配套电源产品：DC/DC模块电源 AC/DC电源 LCD电源、 大型设备电源以及通讯用机站控制面板等 深圳桑达电子公司属于电子元器件行业，专注于中高档通讯设备配套的各种DC/DC模块化等电源类产品的生产。目前，深圳桑达电子在国内通讯类中高档模块化电源的细分市场中名列前三。 深圳桑达电子有限公司，是美国全球性跨国公司和深圳AAA有限公司两大集团公司共同投资，于1995年 12月注册成立的合资企业。经过十年的发展，公司在通讯及工业电源等电子产品的设计、生产方面积累了丰富的经验；公司的产品主要用于通讯和商用设备厂家。产品主要包括DC/DC模块电源、AC/DC电源、LCD电源、大型设备电源及通讯用机站控制板等， 80％以上份额的产品出口到美国、欧洲。目前，公司在OEM加工的基础上，也不断推出自己研发设产品，从DC/DC模块电源、AC/DC铃流发生器到客户定制的ADSL、3G、精密仪器设备的电源等。公司目前拥有三百多名员工，车间厂房面积5000平方米。2004年销售收入近亿元，产品产量90万块以上，企业业绩及利润均较上年提升50％以上。 行业及企业业务模式及特点 电子元器件电源类产品行业市场竞争环境 就中国电子元器件的整体行业而言，市场竞争仍然十分激烈，市场呈现新的发展动向。一直跟随着产业景气循环而波动的元器件行业，在经历了下半年库存积压之后，对于行业的把握变得更加成熟，对热点领域的投资变得谨慎。同时，当持续赢利变成整个行业共同关注的问题时，正在经历着一场蜕变，从一个简单的买卖行业转变为一个高增值的服务行业，在市场供需变化再难为之带来高额“投机”利润的今天，他们正在将自己演变成一个专业的设计方案或供应链服务提供商。并购不断，元器件分销市场正经历资源整合；采购商直购需求增加，分销商向专业服务提供商迈进；渠道供需基本平衡，基础类元器件在下半年可能紧缺；国产器件的代理初显端倪，中小型客户成为服务重点；设计和供应链服务已成为体现价值的两大核心，通过将自己演变成专业的服务提供商，他们获得了更多的利润源泉，同时新兴服务的不断推出亦促进了IT系统能力的大幅提升。 1、重磅级并购接连出现 一般来说，当产业遭遇不景气的时候，购并的事件就会不断涌现。自从去年下半年市场没有呈现预期高增长开始，元器件分销行业的购并动作频频发生整并风潮整个元器件分销行业这些并购的原因主要来自三方面：第一，实现资源优势互补，这也是众多并购案特别是小规模并购案发生的最主要原因。从客户资源倍增到代理线更加完整，分销商通过这种手段快速提升自己的资源和服务能力。第二，促进整个产业链的良性发展。从恶性竞争转变为良性发展，最有效的手段是减少这个行业中的竞争者。“市场的过度竞争让每一个参与竞争的人都倍感压力，尤其在中国市场，相互之间杀价、各种破坏性手段都非常严重。大规模的并购有助于消除分销市场的恶性竞争，对于规范市场秩序有积极意义。” 第三，通过并购实现资源整合，使资金运作更加有效，形成规模效应。 震动行业的并购案还会不会再继续发生，现在还不可预见。但是，这种强强联手所带来的直接影响是渠道的资源变得越来越集中。随着并购不断发生，在半导体原厂、分销商和采购商之间将形成沙漏格局：上下游半导体原厂、采购商很多，而中间端的分销商资源变得越来越集中。超大型分销商将统领这个领域。中国电子产业的高度分散和独特文化在一定程度上减慢了行业的整合步伐。并购将是未来2-3年的趋势，但是中国市场不会像欧美市场那样容易形成垄断。这主要有两方面的原因：一是中国电子产业并不成熟，地域非常宽广，市场有非常多的中小型客户需要服务；二是在中国做生意比较讲究人情关系，这也导致整合步伐将慢于欧美市场。 虚拟直供”模式流行 据中国电子采购协会的统计数据，2004年中国元器件总体采购额高达700亿美元，其中大约不到