班组安全管理知识.docVIP

怎样才能写好班组安全活动记录 　第一条为使班组安全日活动更有实效，真正达到干部员工自我教育、自我管理的目的，使班组安全活动日制度化，特制定本制度。 　　第二条各单位必须开展以班组、车间、处室为单位的安全日活动，每周一次，每次不少于五十分钟，一般活动时间为每周二下午。安全日活动时间不得挪作它用。 　　第三条活动内容 　　1、学习安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识，总结一周的安全生产情况，提出进一步搞好安全生产的对策和要求。 　　2、结合上级下发的事故通报，组织分析、讨论事故原因和预防措施，举一反三，吸取教训。 　　3、根据事故预案和操作规程的要求，进行生产异常情况紧急处理能力的培训和演练，定期开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力的训练。 　　4、定期进行安全技术操作法等安全知识的学习和考试。 　　5、进行安全座谈，就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。 　　第四条安全日活动要做到有领导、有内容、有记录（即班组安全活动记录），基层单位领导和安全员要对记录进行检查和签字，并写出评语。安全管理部门要定期检查。 　　第五条车间领导必须参加班组安全日活动，公司、厂的处室以上领导也要定期参加基层班组的安全日活动，具体规定为： 　　1、公司领导每季度参加一次。 　　2、公司处室领导及厂领导每两月参加一次。 　　3、各厂处室领导每月参加一次。 　　4、原则上各有关领导要参加所承包关键装置要害部位的班组安全日活动。 　　5、公司处室以上领导参加活动时间由公司质安环处安排，各厂处室以上领导由厂质安环处安排。 　　6、认真执行《参加班组安全日活动回执单》制度。 　　第六条要充分发挥班组兼职安全员的作用，落实班组安全员的安全职责，提高活动效果。 　　第七条安全管理部门要做好日常检查和考核，并将其纳入经济责任制考核当中。 班组长应具备的基本素质 “班前提示安全、班中检查安全、班后总结安全”，是抓好班组安全生产的基本工作方法。班组长是班组的核心，是最基层安全生产工作的负责人。因此，要保证安全生产，班组长还必须具备以下四项基本素质。 　　一是班组长要严以律己，当好带头人。不仅在学习上有理论功底，在技术上是多面手，而且有很强的事业心和变通能力，还能敢于承担责任，妥善处理各种矛盾。在安全生产上能严格遵守三大规程，狠反“三违”，真正起到率垂范和凝聚人心的核心作用。　　二是要善于用典型事例教育班组员工。班组长要在学习、宣传党的安全法律法规和安全管理规章制度的同时，善于利用本单位及兄弟单位发生的事故和隐患，对班组成员进行安全警示教育，通过对一些“三违”问题的深入分析，使员工防微杜渐，筑牢思想上的安全防线。　　三是要认真把工作目标任务分解到每一名员工。班组长要结合生产实际，制定本班组的安全生产目标，并细化分解。做到：目标明、责任细。开班前会时，要布置当天安全生产任务，要明确指出本岗位可能出现的不安全因素、不安全环节、不安全地点、不安全行为。班组长要做好工序的交接，对工程质量要求，对安全隐患的整改，对安全生产注意事项的说明，要做到详尽具体；班组长要做好班前检查、班中监督、班后总结，奖优罚劣，让每一名操作人员都明白的岗位职责，明确安全生产任务，扎扎实实搞好安全生产工作。　　四是在班组内营造良好的“亲情”氛围。班组长应在生活上关心身边的每一名员工，在情感上尊重他们，心灵上相互沟通，使班组成员对班组始终有一种“家”的温暖，上下一心，共同搞好安全生产。班组安全环保制度 1、 班组所有成员都要重视安全环保工作，要树立安全思想偏不得、安全规程违不得、安全知识缺不得、安全费用省不得、安全质量差不得、安全工作懒不得的意识。从而做到“三度四到位”（思想认识有高度，奖惩考核有力度，员工参与有广度；安全教育到位，责任管理到位，巡检维护到位，管理措施到位） 2、 班组全体成员，均应承担明确的安全责任，定时、定点检查安全防范措施。使每项安全因素都有专人负责，对安全生产的每个环节都不能放松。实行“四全”的安全管理体制（全员、全面、全过程、全天候）。3、 定期组织学习国家安全法律、法规、公司的安全规章制度和安全技术。 ① 对新员工和调换工种的员工必须进行“三级安全教育”和“四新教育”（新工艺、新材料、新设备、新产品）。必须做到“九必须、十不准”。使其正确使用安全防护设施，执行安全作业规程和规章制度。 ② 对在职员工的安全教育的内容为：岗位生产任务、特点、控制要点、主要设备结构原理性能、操作注意事项、岗位责任制、岗位安全技术规程、事故案例和预防措施，安全装置、工具、个人防护用品、防护器具和消防器材的使用方法等。 ③ 教育形式要多种多样：授课、多媒体、案例、宣传等。使大家变“要我安全”为“我要安全”，尽而达到“我懂安全、我会安全、我管安全”。4、 定期开展安全活动，安全