工程项目监理(洪).pptVIP

1984年-1987年，鲁布革水电站工程是我国第一个使用世界银行贷款、部分工程实行国际招标，揭开了我国水利水电建设管理体制改革的序幕，开创了我国基本建设行业建设管理体制改革的先河。在鲁布革水电站建设过程中初步形成了以业主负责制、建设监理制、招标承包制为主要内容的建设管理体制的框架，水电建设业主（项目法人）、监理、施工企业和设计咨询各方关系的大格局得以确立，一项制度创新的历史使命初步完成。 1.组织协调的概念 协调就是联结、联合、调和所有的活动及力量，使各方配合得适当，其目的是促使各方协同一致，以实现预定目标。协调工作应贯穿于整个建设工程实施及其管理过程中。 知识点六：组织协调 提 升 篇 协调方法 会议协调法 交谈协调法 书面协调法 访问协调法 情况介绍法 2.组织协调的方法 第一次工地会议 3.组织协调的工作内容 项目监理机构内部的协调 与业主的协调 与承包商的协调 与设计单位的协调 与政府部门及其他单位的协调 与监理单位的协调 与上级单位和部门的 组织协调能力是一名合格的总监理工程师必备的能 力，也是选择任命总监理工程师的首要条件。 提 升 篇 实 践 篇 核心知识点： 监理业务的获取 1 建设工程监理实施程序 2 建设工程监理实施原则 3 项目监理机构 4 实例分析 5 实 践 篇 工程 三方 业主 施 工 方 监 理 方 你知道他们的关系吗？ 《招投标法》相关内容及监理招标特点 《合同法》相关内容及监理合同特点 国网系统内招投标的方式：公开招标 知识点一：监理业务的获取 实 践 篇 确定项目总监理工程师,成立项目监理机构 编制建设工程监理规划 编制各专业监理实施细则 规范地开展监理工作 参与验收,签署建设工程监理意见 向建设单位提交工程监理档案资料 向建设单位和监理单位提交监理工作总结 知识点二：建设工程监理实施程序 实 践 篇 工程项目主要监理工作流程 业主委托 序号 基本原则 备 注 1 公正、独立、自主的原则 项目监理机构在建设工程监理中必须尊重科学、尊重事实，组织各方协同配合，维护有关各方的合法权益。为此，必须坚持公正、独立、自主的原则。 2 权责一致的原则 项目监理机构承担的职责应与业主授予的权限相一致。监理的职权，依赖于业主的授权。这种权利的授予，除体现在业主与监理单位之间签订的委托监理合同之中，而且还应作为业主与承建单位之间建设工程合同的合同条件。 3 总监理工程师负责制的原则 总监理工程师负责制的内涵包括： （1）总监理工程师是工程监理的责任主体，是向业主和监理单位所负责任的承担者。 （2）总监理工程师是工程监理的权利主体。总监理工程师全面领导建设工程的监理工作，包括组建项目监理机构，主持编制建设工程监理规划，组织实施监理活动，对监理工作总结、监督、评价。 4 严格监理、热情服务的原则 严格按照国家政策、法规、规范、标准和合同控制建设工程的目标，依照既定的程序和制度，对承建单位进行严格监理。 在不损害承建单位的正当利益的前提下，多方位、多层次地为业主提供良好的服务，维护业主的正当利益。 5 综合效益的原则 建设工程监理活动既要考虑业主的经济效益，也必须考虑与社会效益和环境效益的有机统一。 知识点三：建设工程监理实施原则 实 践 篇 法律法规及规范对组建项目监理机构的要求： 《建设工程质量管理条例》第三十七条规定：“工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施现场。” 《建设工程监理规范》、 《电力建设工程监理规范》中也提出了相关要求。 知识点四：项目监理机构 实 践 篇 序号 基本步骤 备 注 1 确定项目监理机构目标 建设工程监理目标是项目监理机构建立的前提，项目监理机构的建立应根据委托监理合同中确定的监理目标，制定总目标并明确划分监理机构的分解目标。 2 确定监理工作内容 根据监理目标和委托监理合同中规定的监理任务，明确列出监理工作内容，并进行分类归并及组合。 3 项目监理机构的组织结构设计 （1）选择组织结构形式 （2）确定管理层次和管理跨度 （3）划分项目监理机构部门 （4）制定岗位职责和考核标准 （5）安排监理人员 4 制定工作流程和信息流程 为使监理工作科学、有序进行，应按监理工作的客观规律制定工作流程和信息流程，规范化地开展监理工作 建立项目监理机构的步骤： 实 践 篇 发 展 篇 核心知识点： 监理工程师概述 1 监理工程师执业资格考试、注册及继续教育 2 工程监理企业