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- 2017-09-19 发布于安徽
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中文摘要(关键词).......................................................... 1
摘 要 1
前 言 3
1制造业企业存货管理概述 4
1.1制造业企业概述 4
1.2制造业企业存货及其管理特点 4
1.3制造业企业存货管理的方法 4
1.4制造业企业存货管理的意义 5
2制造业企业存货管理中存在的问题 6
2.1存货无恰当的采购计划 6
2.2未按规定进行存货的核算 6
2.3存货管理制度不健全,内部控制薄弱 6
2.4存货储量不合理,资金利用率不高 6
2.5信息化建设相对滞后,影响各部门之间联系 7
2.6企业外部资源利用少,第三方的物流未能充分利用 7
3加强制造业企业存货管理的对策 8
3.1 加强存货采购管理,正确确定存货采购计划 8
3.2 严格执行相关规定,建立健全存货的会计核算制度 8
3.3加强制造业企业存货管理基础工作,健全存货管理制度 8
3.4 合理利用资源,提高资金利用率 9
3.5 加强各部门之间联系,提高信息化 9
3.6充分利用企业外部物流资源,提高存货管理水平 9
4案例分析 10
4.1企业概况 10
4.2企业存货的管理模式 10
4.2.1管理模式概述 10
4.2.2存货的分类 10
4.3当前企业存货管理中存在的问题 11
4.3.1存货管理制度不完善,形同虚设 11
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