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- 2017-09-18 发布于安徽
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浅谈中国企业核心竞争策略
学生姓名:
学 号:
入学时间:
专 业:
直属/分校:
指导教师:
大连广播电视大学
2011年10月
开题报告
一、选题理由
上世纪80年代,M?E?Porter根据多年来对不同产业的研究结果,提出了分析产业竞争结构的五力模型,在具有潜在高利润的产业竞争中,企业应根据自身力量与五种力量的对比情况来选择低成本、差异化或集中化等三种战略之一作为自己的竞争战略。 随着市场经济的不断发展,人们逐渐发现培养企业的异质性要比选择产业更为重要,由此诞生了竞争优势内生论。企业能力理论是优势内生论的主要组成部分,为分析产业竞争结构以及选择竞争战略提供了新的角度。现代社会是既竞争又合作的年代,而且合作和竞争是越来越重要。那怎样提高我们的竞争优势呢?1、竞争优势来自你的客户非常需要,而你的竞争对手做不到 或者不愿意做,做的没你好。因为我们只有做到了这些就可以提高我们自己的优势。2、满足自己的需求,就能实现别人的梦想。 每当我们所需要的东西别人做不到或者没有做,或者做的没理好,那就是我们需要努力的地方
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