煤矿质量标准化11种规章制度汇编.docx

煤矿质量标准化11种规章制度汇编.目 录矿级领导跟班制度1第一节 矿领导下井带班管理制度1第二节 矿领导下井安排制度1第三节 矿领导下井登记公示制度1第四节 矿领导井下交接班制度1第五节 安全隐患处理落实制度1第六节 矿领导带班情况日报告制度1第七节 矿级领导带班考核奖惩制度1第八节 矿领导带班下井记录档案管理制度1安全质量检查及跟踪处理制度1安全办公会议制度1安全目标管理及奖惩制度1安全生产隐患排查治理和报告制度1第一节 事故隐患分类及排查责任划分1第二节 事故隐患分级1第三节 事故隐患的查找、整改、上报、建档1第四节 事故隐患管理1安全技术审批制度1第一节 总 则1第二节 工程设计1第三节 作业规程1第四节 安全措施和方案1第五节 传达贯彻与复审1安全教育培训制度1第一节 总 则1第二节 新工人培训管理1第三节 转井培训管理1第四节 换岗和技术更新培训管理制度1第五节 外出培训人员培训管理1第六节 日常培训管理制度1矿用设备器材使用、检查维修管理制度1第一节 总 则1第二节 组织机构及基本职责1第三节 矿用设备、器材的前期管理1第四节 矿用设备、器材的入井与升井1第五节 矿用设备、器材的使用与维护1第六节 矿用设备、器材的检修1爆破器材使用管理制度1入井检身与出入井人员清点制度1煤矿班组安全管理制度1第一节 总 则1第二节 组织领导1第三节 班组责任与权力1第四节 规章制度1第五节 台 帐1第六节 奖惩办法1矿级领导跟班制度第一节 矿领导下井带班管理制度 为落实煤矿领导带班下井制度，根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、国家安监总局《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》、省煤炭工业厅《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定实施细则》和有关法律、法规的规定，结合我矿实际情况，制定本规定。 本规定所称矿领导是指总经理，矿长，安全、生产、机电副矿长、总工程师，及其它矿级领导，矿长通风助理，安全指挥中心主任。 凡需任命本规定第二条所列矿级领导时，首先要将人选报县级煤炭部门初审后，报市煤炭局备案。 领导带班下井的主要工作任务：参加班前会；检查特种作业人员及班组长工作情况；按照职责分工，认真落实“七长每日必做”规定；加强对重点部位、关键环节的检查巡视，全面掌握当班井下的安全生产状况；及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止“三违”行为，严禁超能力、超强度、超定员组织生产；遇到险情时，立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点；落实安全办公会议所确定的安全生产事宜。 煤矿领导带班下井次数规定总经理每月带班下井不少于5次。矿长每月入井次数不得少于10次，其中带班下井不得少于 5 次。安全、生产、机电副矿长、总工程师每月入井次数不得少于15次，其中带班下井不得少于 10 次。矿长通风助理、安全指挥中心主任每月入井次数不得少于17次，其中带班下井不得少于 12 次。其他矿级领导每月带班下井不得少于 3 次。 矿长对落实领导带班下井制度全面负责，保证每班必须至少有 1 名煤矿领导现场带班作业，与工人同时下井、同时升井。 由矿长负责下个月带班下井矿领导的安排计划于25日完成，并制定表格。包括下井日期、班次，并在井口公示栏公示。同时报煤管站、县、市煤炭局备案，并抄送长治煤监分局。 领导带班下井时，其姓名要在井口公示栏上公示，每次下井带班要做到入井检身登记、安全指挥中心登记和个人入井记录三对照，同时由安全指挥中心建立领导带班下井和检查情况专门档案，由调度室档案管理员负责整理和存档备查。 上一班带班领导要在井下向下一班带班领导进行工作交接。要详细说明井下安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项及途经路线等，并认真填写交接班记录。 带班领导在现场检查发现的问题和隐患能立即整改的要立即整改；现场不能解决的，除在交接班时告知接班的带班领导外，升井后要立即在安全指挥中心登记，由安全指挥中心安排整改；凡发现重大隐患的，要立即停止作业，撤出人员。隐患处理落实要严格按照“七长每日必做”做好记录。 调度室每日 16 时前，将本矿领导带班下井情况上报县级煤炭部门。 领导带班下井情况与其经济收入挂钩，并作为考核干部的主要内容。对认真履行职责、防止事故有功人员要给予奖励；对弄虚作假的，一经发现，要严肃处理。出现空班漏岗对计划表中安排带班的责任人罚款1000元。出现弄虚作假的一次罚款2000元。带班领导入井时间不足的10元/每分钟。 没有领导带班下井的，工人有权拒绝下井作业。因矿领导未执行下井带班制度出现空班漏岗的被上级主管部门查到的“罚款”由责任人自己承担。 设立举报箱，实行群众监督，由安全指挥中心负责群众举报情况的落实。查证属实的要按管理制度严肃处理。 任何单位和个人举报的情况，安全指挥中心未落实的，任何单位和个人均有权向上级主管部门进