(最新)战略成本管理在现代企业制度下的运用分析 - 副本.docVIP

; 战略成本管理在现代企业制度下的运用分析 1绪论 成本管理的内涵在日趋激烈的市场竞争中,现代企业要生存和发展,必须要具有现代化的管理水平。成本管理是企业管理的一个重要方面,它是一个内涵丰富、应用广阔的范畴,从时间上包含了事前、事中和事后管理,又从管理的层次上包含了计算、核算和管理。上世纪80年代在英美等国管理会计学者的倡导下逐步形成从“战略角度来研究成本形成与控制”的战略成本管理思想。20世纪90年代以来，对这一思想与相关方法的讨论日趋深入， HYPERLINK /view/1554.htm \t _blank 日本和欧美的企业管理实践也证明了这是获取长期竞争优势的有效方法。本文以战略成本管理的基本理论为切入点，介绍了战略成本管理的内涵、特点、原理、模式及基本内容，和当前我国企业实施战略成本管理面临的困难和存在的问题，分析了存在诸多问题的原因并提出了有效实施战略成本管理的对策。我国企业要树立战略成本管理观念，正确对待国外战略成本管理的经验，不断总结和完善我国的战略成本管理经验，有效利用战略成本管理分析工具，加强企业信息化管理，指导企业运用战略成本管理系统。 1．1战略成本管理的起源 战略成本管理最早于20世纪80年代由 HYPERLINK /view/3565.htm \t _blank 英国学者肯尼斯·西蒙兹提出，他从企业在市场中的竞争地位这一视角对 HYPERLINK /v