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生产维护部实现年度安全生产目标的措施 生产维护部 二○一○年一月 实现年度安全生产目标的措施 认真贯彻落实集团公司、乌江公司（华电贵州公司）、公司有关安全生产的精神，全面落实安全生产责任制。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“三个第一”的安全理念，认真履行经济、政治、社会三大责任。提升安全、效益、发展三大业绩，层层落实各级人员的安全生产责任制，本着“有岗就有责”的原则，进一步修订完善《岗位安全生产责任制》，层层签订《安全生产责任书》，将安全生产责任落实到每一个人身上，做到“知其责、尽其责、尽到责”。把安全生产工作作为部门的头等大事来抓，在安全生产工作中做到“不动摇、不懈怠、不折腾”，确保2010年度安全目标顺利实现。 根据集团公司、乌江公司（华电贵州公司）及公司有关安全生产的各项规定，进一步完善分场各项规章制度和和奖惩细则，落实各级人员的岗位责任制，做到责任到人，压力到位。加大反违章工作的考核力度，树立“违章是事故之源，遵章是安全之本”的理念。以“三铁”反“三违”，大力提倡“以零违章、零缺陷、确保零事故”安全理念。加大对习惯性违章和作业性违章的检查和考核力度，进一步深化无违章创建活动。 加强安全教育培训，提高职工的安全意识和安全技能，实现安全工作规范化、制度化，以制度管理人，从而推进从人治向法治的转变。组织职工认真学习安全生产简报、内部情况通报和重大缺陷通报中的事故教训，举一反三，严格按“四不放过”的原则进行认真分析。强化部门安全生产规范化管理，以人为本，构建和谐的安全文化。认真开展每周的安全日活动，通过技术创新、技术改造来提高设备的安全稳定性，以防止人身伤害、设备事故为根本目的，严格管理，确保人身安全和设备安全。 在春季、秋（冬）季和各项安全大检查中，做到精心组织，精心安排、有措施、有计划，检查到位，责任到人。落实“大缺陷不过天，小缺陷不过班”的原则，及时消除设备的缺陷，提高设备的完好率。加大对设备诊断分析的力度，强化人员业务培训，努力提高诊断分析水平，做到设备状况摸得清、看得准、防得住、治得了；对影响安全生产的重点、难点问题，开展重点攻关，切实提高设备健康水平。在检修工作中要做到应修必修，修必修好的原则，确保检修周期。 严格“两票”的管理工作。加强对“两票”的培训，严格按照公司《两票管理和使用规定》办理工作票，严格“两票”考核力度。在办理“两票”的工作中，对每一项工作应做好危险点分析，措施要到位，做到超前防范。 认真执行安全生产以责论处和奖惩分明的原则，对异常、障碍、事故等的发生，要坚持“四不放过”的原则进行调查分析处理，严格追究制度。坚持标本兼治、重在治本，使人人肩上有担子，个个身上有压力，建立安全生产的长效机制，提高设备的健康水平。 按照排查认真、整治坚决、巩固成果、杜绝新隐患的总体要求，深入开展“安全生产年”活动。加强对安全生产薄弱环节的监控和治理。通过全面开展隐患排查治理，进一步落实安全生产责任制，切实把安全生产中存在的突出问题，合理安排，重点治理，力求实效。