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电梯安装施工组织方案 用户名称: GB7588电梯制造与安装安全规范和GB10060电梯安装验收规范要求 安装、调试、验收内容 要点 安装前准备工作 安装及检验工作 调试 安装竣工资料检查 整理整顿 竣工验收 安装前准备工作 1、施工组织 由工程部提供电梯安装施工组织方案，内容包括：人员安排、安装台数、安装进度表、需用工具设备、检测仪器、图纸、安装记录表及明确岗位责任和特定兼职检验员，由检验工程师审核施工组织方案，经工程部经理审批后，安装了队方可开工。 2、开工申报 由检验工程师填写申报给技术监督局的“开工申请报告”，包括：合同编号、型号规格、建设单位、安装地址、开工日期、安装队负责人、施工人员姓名、工种、资格证号等，并送往当地质检站审批，质检站审批后，由公司通知安装队长进场安装。 3、开箱验收 1）开箱验收人员：由公司指导，安装队长和建设方（业主）主办。开箱验收者（公司委派），配合一同进行开箱验收。 2）开箱验收依据：销售合同，技术规格表，产品装箱单。 3）开箱验收地点：根据有关合同确定。 4）开箱验收内容： 零部件的型号、规格是否与装箱要求一致。零部件外观是否完好无损，数量是否齐全，随机资料是否完整，产品质量是否与要求一致。 5）破件、错件、缺件、丢失什处理应按实际情况，经各方人员签字确认后有效。各方签字为证，破损时应由运输承包代表在场确认，由运输方按国际、国内运输条款或保险条例进行索赔处理。错缺件时应及时由开箱验收组织者反馈总公司，公司将在规定时间内将缺件送往工地，否则可按合同款予以追究责任。现场丢失件应由建设方（业主）负责赔偿。 4、土建验收 1）验收人员：安装队、检验工程师。 安装调试管理概要 安装调试组织 工程进度计划 现场安装调试质量保证体系 电梯安装流程 安装调试验收内容 电梯设备安装施工中业主的责任 总览 如你所知，电梯的安装质量是电梯得以安全、舒适、高效运行的重要条件之一，是电梯整体质量的重要组成部分。要确保电梯的安装质量，在安装过程中除了必须严格按照电梯安装、调试工艺流程外，还必须对安装过程中的质量控制点严格把关，方能安装出优质的电梯。 安装调试内容包括全部电梯及其有关设备的安装和整机调试。根据安装合同的规定，在业主土建条件具备的情况，我方再次对土建作确认后，我方将成立专项施工管理小组，统一施工部署，制定施工方案，确定进度计划，接受业主的监督管理。 根据业主工程进展的需要，我方及时安排班组进场安装，以使设备在保证质量的情况下提前完工。 安装班组根据安装工艺进行施工并自检，工程部质检人员按施工进度进行抽验。 调试工程师在设备交付验收之前对设备的稳定性和舒适性作全面调试后，由班组作全面自检，再由检验工程师抽检。 合格后申报市技术监督局验收，按合同规定将有关资料和随机工具交付业主，我方售后服务人员开始免费维修保养服务。 安装调试管理根据要点 拟订计划 进场、开箱 安装过程控制 安装验收 交付使用 拟订计划 我司根据合同的要求进行安装策划与安排，以确保合同的顺利履行。我司应根据顾客通知的土建完工情况，派土建勘察人员按土建图和安装合同到现场进行土建勘察，并以《土建联系单》的形式向顾客提出改进意见。 我司根据合同的要求进行安装策划与安排，以确保合同的顺利履行。我司应根据顾客通知的土建完工情况，派土建勘察人员按土建图和安装合同到现场进行土建勘察，并以《土建联系单》的形式向顾客提出改进意见。 我司根据合同要求结合用户土建的实际情况安排安装计划的实施，并对所安装的电梯编制实际的安装进度表。 进场、开箱 根据双方确定，安装班组进行安装前的进场申报，到当地部门注册登记。进场后，开箱人员邀请顾客代表一起根据《工地开箱验收程序》进行开箱，如存在错缺件时，公司根据安装人员反馈的信息，填报《工地质量问题报告单》至品质部调查、分析后作出处理。安装班组应与顾客联系，安排适宜的场地存放工具和零部件，避免不必要的遗失，安装前应检查安全设施的完备情况，当发现安全隐患时，必须解决后才能进行安装过程。 安装过程控制 安装人员根据电梯标准进行安装、调试。公司根据安装进度表对安装现场进行监督，并填写《安装过程质量检验记录》。安装人员严格执行安装进度的要求，当因需方或其他意外影响安装进度时，作好相关的凭证记录。安装现场确保计量器具的有效性。 安装验收 安装班组根据《安装自检记录》对所安装的电梯进行自检，公司根据《安装验收规范》进行验收，合格后报市技术监督局进行验收。为不断提高安装质量，报市技术监督局的同时报维修部接收验收。如发现所检验的电梯存在质量问题，应开出整改单，要求安装班组对质量问题进行整改。 交付使用 经三方验收合格后，安装队根据合同的规定将电梯钥匙、随机文件及日常维护工具一并交给顾客代表，并请顾客代表签章认