业务人员转正制度.docVIP

业务人员转正制度 为了规范业务人员转正流程，为新业务员明确目标，鼓励新业务员取得业绩，特制定此办法。 一 转正细则 新员工被录用后进入试用期，员工试用期原则上为3个月，入职当日满3个月为正常转正日。试用期未达到考核标准，公司根据实际情况予以解聘；销售人员业绩如达到提前转正标准，可提前申请转正，试用期至少为2个月。 二 转正条件 正常转正条件 期刊运营中心销售业绩：新客户合同总额10000元以上，或总签订流水超过50000元（注：新客户认定为：之前3个月内未合作的客户）。 网络运营中心销售业绩：合同总额28000元以上。 三个月内均能够完成部门经理下达的绩效考核目标。 提前转正条件 两个月内均能够完成部门经理下达的绩效考核目标，绩效良好（附表2）。 期刊运营中心销售业绩：新客户合同总额30000元以上（该数额不涵盖分配流水、续签流水）。 网络运营中心销售业绩：合同总额48000元以上。 三、转正日期 入职当日满3个月为正常转正日。例如：某员工9月15日入职，则正常转正日期为12月16日，提前转正日期为11月16日。 本制度自发布之日起开始执行，请各部门严格按照本流程执行。 业务人员提前转正申请表 填表日期： 年 月 日 部 门 姓 名 入职日期 正常转正时间 提前转正时间 月份 目标业绩（销售额） 实际业绩（销售额） 第1月 第2月 业绩详单 业务类别 企业名称 金 额（元） 客户 是否属于分配流水 是否是延续合同 第 1 月 期刊□商鉴□汇编□网销□会展□ 新□老□ 是□否□ 是□否□ 第 2 月 期刊□商鉴□汇编□网销□会展□ 新□老□ 新□老□ 新□老□ 1、行业经理意见 签字： 期刊营运总监意见： 签字： 人力资源备档： 签字： 财务审核： 注：目标业绩：需要新员工入职时与人力资源提交确认。