施工组织设计范本（19页）.docVIP

目　　录 第一章工程概况………………………………………………………１ 第二章工程总体部属…………………………………………………1 第三章施工现场平面布置……………………………………………2 第四章进度计划………………………………………………………2 第五章施工方法………………………………………………………4 第六章劳动力需要计划………………………………………………13 第七章机械需要用量计划……………………………………………13 第八章质量保证措施…………………………………………………14 第九章安全技术措施…………………………………………………15 第十章文明施工措施…………………………………………………18 施工现场平面布置图…………………………………………………19 第一章工程概况 1、建筑面积 2#、3#厂房长70.89M，宽30.98M，二层建筑，局部三层，建筑面积均为4897.05M2；7#、８＃厂房长120.29M，宽83.70M，二层建筑，局部三层，建筑面积17554.70 M2； 2、层高、总高 厂房一层层高4.80M，二层层高4.20M，三层层高3.90M，建筑总高度13.500M。 3、门窗 厂房外窗选用银灰色塑钢窗，普通平板玻璃，防火墙两侧防火窗为防火玻璃。 门为平开门，甲级防火门，乙级防火门和卷帘门几种。 4、内外墙装饰 外墙采用水泥砂浆墙面，外墙8、外墙9，喷涂银灰色涂料和白色涂料。 内墙采用内墙8，混合砂浆抹面，刷白色涂料，卫生间采用内墙11，水泥砂浆抹面，白瓷砖墙裙，高度至吊顶，顶采用棚2，涂料顶棚和铝塑板吊顶顶棚。 5、地面 地面为砼防潮地面，卫生间为陶瓷锦砖防潮地面；楼面为水泥楼面和防滑锦砖防水楼面。 6、屋面 屋面采用卷材防水膨胀珍珠岩保温屋面，屋27。SBS改用SBC，600克/平方米。 第二章　工程总体部属 第一节　组织系统建立 １、建立精干高效的项目经理班子，选择施工经验丰富，组织力强，业务水平高，身体素质好的项目经理，工程质量的优劣、施工进度的快慢、经济效益的好坏，关键取决于项目经理部的整体协作性、组织能动性、互相配合性及现场指挥人员的能力经验和业务水平。 ２、建立从班组到工长及职能人员等全员，完善的生产、经营、质量、安全、文明施工承包责任制。充分发挥全体人员的积极性、创造性和互相配合性。 第二节构配件供应商的选择及定货 根据施工图预算确定的构配件数量、规格、品种等，选择多家供应商，对其产品质量、器企业信誉、生产能力、价格等进行比较，并确定最优厂商供货及构配件的进厂时间。材料的进货应事先征的甲方认可。 合理安排工序，科学组织施工，以基础施工为先导，抓紧回填，为主体工程施工创造条件，充分利用平面、空间和时间，预制空心板的安装，内外墙的装饰、楼地面的施工及水、电管线的安装等，组织流水交叉作业，保证工程按期完成。 第三章　施工现场平面布置 第一节　施工用水、电 电缆采用埋地敷设，设总电箱250A分配电箱五个，施工用水管用Φ50钢管，埋于地下300—500深，水、电布置见施工平面布置图。 第二节　临时设施 由于场地条件的限制，在施工现场西侧设置乡村办公室、库房、职工宿舍。钢筋加工厂设在7#、8#，2#、3#各一个，木工加工棚四个。混凝土搅拌站砂石料场设在７#楼南侧，其他自行安排。 第四章　进度计划 根据该工的特殊性，制定以下进度计划。 ７＃、８＃施工进度计划 墙基、先施工一半，填充墙从三层向下砌。 １、基础施工：５月２５日 ２、１－９轴回填土：５月２４日－５月２７日 ３、９－１６轴墙基施工：５月２５日－６月１日 ４、一层主体框架：５月２７日－６月１１日 ５、二层主体框架：６月１２日－６月３０日 ６、三层填充墙：７月３１日－８月２日 ８、二层填充墙：８月１日－８月４日 ９、１－９轴墙基施工：７月１日－８月２日 １０、一层填充墙：８月３日－８月６日 １１、主体验收：８月１０日－８月１８日 １２、内外墙抹灰：８月７日－８月９日 １３、楼地面施工：８月１２日－８月１８日 １４、屋面施工：８月９日－８月２５日 １５、卫生间、楼梯间、门窗施工：８月１２日－９月６日 １６、水电安装：－９月１０日 １７、内外墙涂料：８月３０日－９月１２日 １８卫生清理：９月８日－９月１５日 １９、竣工验收：９月１２日－９月１５日 ２＃、３＃ １、基础施工：５月２５日 ２、５－１０轴回填土：５月２４日－５月２６日 ３、１－５轴墙基施工：５月２５日－６月１日 ４、一层主体框架；５月２７日－６月１１日 ５、二层主体框架：６月１２日－６月２７日 ６、三层主体框架：６月２８日－７月６日 ７、三层填充墙：７月１８日－７月２１日 ８、二层填充墙：７月２０日－７月２３日 ９、５－１０轴墙基施工：６月２８日－７月２２日 １０、一层填充墙