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第一章 管理会计总论 §1 管理会计的职能 一.管理会计的重要性 現行会计三个领域：财务会计、管理会计、成本会计。构成了会计信息系统 西方美英等国很重视管理会计。 1972年美国会计师协会NAA设立了 “管理会计资格证书”CMA(Certificate in Management Accountant) 和“管理会计师协会” IMA (Institute of Management Accountant) 現在, CMA与CPA齐名。具有CMA证书者被承认为具有高专业水平和能力。 受大公司欢迎。报考CMA人数己超过报考CPA人数。 在中国,前期不够重视。对管理会计有否必要设置有爭论。 “注会”全国统考教材由 “财务管理”改为 “财务成本管理”。有六章多内容是管理会计。 参考书： 管理会计 刘志远等 北京大学出版社;新编管理会计 李海波等 立新出版社 财务成本管理 2009年注会考试辅导用书 二. 管理会计的职能 管理会计是在财务会计基础上以现代管理科学为指导的新型学科。 目的：加強内部经营管理，提升企业价值。 任务：向内部管理人員提供有效经营信息。 手段：现代管理方法(统计学、运筹学)与会计方法相结合,处理分析财务和经济信息。 综上：管理会计是为加強内部经营管理，提升企业价值,运用现代管理方法会计方法相结合的手段,处理分析财务和经济信息,以供管理人员进行预测决策、确定目标、编制予算和考核经营过程。这么一个会计信息系统。 两大职能： 1．规划职能 规划与决策会计 预测：利用财务会计信息和经济等其它相关信息对公司生产经营活动进行预测。 决策：按预测结果针对公司管理的要求从可行方案中决策出最优方案。 预算：将最优方案在具体实施中对各部门和人员的要求用数据形式构成全面预算体系。 2．控制职能 控制与业绩评价会计 控制：使生产经营活动按计划进行 ①如实反映实际执行情况。是通过“变动成本核算”→“责任成本核算”来实现的。 ②及时将实际与计划对比： 差异分析。 通过“标准成本制度”“预算控制”→差异计算→分析差异原因和归属→业绩评价考核 §2 管理会计与财务会计的区别(1.4.1) 项目 财务会计 管理会计 服务对象 核算目的 侧重为企业外部有利益关系者服务 核算目的：定期编制报表、提供财务状况、经营成果、资金效率信息 侧重为企业内部各级管理人员服务 核算目的：不定期提供管理报表，提供为经营决策与控制所用的信息 依据 核算 遵守会计准则和会计制度等公认会计原则以保证财务信息具有一致性、可比性 不受公认会计原则的约束，核算只服从企业管理的需要。強调信息的可靠 对象 核算 以整个企业为核算对象(会计主体) 以企业、车间、班组、个人为核算对象,即以责任单位为会计主体 职能侧重 报导和解释过去一年发生的业务信息。 属报帳型会计 提供未来信息。用于予测前景、参予决策、规划未来。属管理型会计 程序 核算 核算程序固定：凭证、账薄、报表。有规定格式和固定的報告期 核算程序不定，报表形可按管理要求自行设计。報告期可长可短。 方法 核算 采用同一种核算方法 简单的算术 可采用多种核算方法 大量运用运筹学等数学法和电脑技术 要求 核算 力求数据正确，对填报内容负有法律责任 只求近似值。不是正式报告，不对外公布，不负法律责任 第二章 成本性态分析 §1 成本性态(2.1.2) 成本性态指成本总额与业务量之间的依存关系。根据性态不同可分为固定成本、变动成本、混合成本。 一. 固定成本 （一）概念 指一定时期和一定业务量范围內不随业务量的增减而变动的成本总额。 注意： （1）不是永远固定不变 時间：随着时间的推移，竞争者出现，竞争加剧逼使企业努力改进质量和功能。使得同样的销售量必需更多的技术投入。 业务量：当业务量超过生产能力时必须追加固定资产投入。 （2）单位固定成本是变动的 f＝F／Q 单位固定成本是随着业务量的变动作双曲线型变化。 [例一]某设备原值200,000元,予计可用五年。期末残值率10%。设备生产能力为10,000件。年管理及销售费用支出64,000元(变动性销售费用小而忽略)。求市场销售量为1.0; 0.8; 0.5; 0.2; 0.1万件时的固定成本和单位固定成本。 (解) 每年折旧＝200,000(1－10%)／5＝36,000元 固定成本＝64,000＋36,000＝100,000元 单位固定成本： Q（件） 1,000 2,000 5,000 10,000 F(元) 100,000 100,000 100,000 100,000 f(元/件) 100 50 2