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安全文明施工组织设计 1、安全施工目标 本工程中，我方安全施工的目标是：杜绝重大伤亡事故。 2 、安全施工管理 2.1安全体系 1、安全管理方针与目标 安全管理方针是“安全第一，预防为主” ； 2、安全组织保证体系 以项目经理为首，由技术负责人、专职安全员、区域责任工程师、专业监理工程师、各专业分公司等各方面的管理人员组成安全保证体系。 项目经理：全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全。技术负责人：制定项目安全技术措施和分项安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。 ：督促施工全过程的安全生产，纠正违章，部门排除施工不安全因素，安排项目内安全活动及安全教育的开展，监督劳防用品的发放和使用。 ：负责上级安排的安全工作的实施，进行施工前安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。 3、管理制度 (1)、安全生产教育制度 安全是生产得以正常进行的前提，安全教育是安全管理的重要环节。安全教育的目的是提高全员的安全意识、安全管理水平和防止事故，实现安全生产。 1）教育的程序及形式 安全教育的内容 项目管理人员对工人的安全教育 建筑工地防火的基本要求；几种常用灭火器材的使用方法讲解； 现场消防水源的位置及管理办法； 发生电器火灾扑救应注意的问题：首先要切断电源，然后用干粉或二氧化碳 火器扑救。 从事特种作业的人员必须经国家规定的有关部门进行安全教育和安全技术 训，并经考核合格，持证上岗。 场各施工班组每周至少必须组织进行一次班前安全活动，必须有书面记录。安全生产管理 严把入场教育关，建立作业人员“三级安全教育”档案。进场作业人员必须经过入场教育，熟悉施工现场，熟悉本工程施工特点，熟悉本工种的安全操作规程和项目有关安全管理规定。使其提高安全技能，增强安全意识，减少人的不安全因素。现场管理人员应明确各自的安全职责，即管生产必须管安全，工长作为本工安全生产直接责任人，对本工种的安全生产负直接责任，安全监理员对现场安全生产负监督责任。每次单项作业前，各工长应根据工作环境及工序的施工特点，对班组进行有 对性的安全技术交底，并督促班组落实。工长的书面安全技术交底应在作业开始前交质安组一份，便于质安组安排组员作出有重点的监督检查，避免工作的盲目性。班组长应将安全技术交底完整及时地传达给工人，并根据工人的技术和身体状况安排作业。安全管理人员、工长和班组长在施工过程中应经常进行检查，对危险性较大 施工部位做重点检查，发现问题必须暂停施工，并及时处理，或报项目领导安排其他有关管理人员安排整改，严禁冒险作业。管理人员违章指挥，执行者有权拒绝，强令工人冒险作业的，一经发现，将从重处理。坚持班组安全活动制。班组进行班前安全活动主要是对前段时间本班组安全 产情况的总结及下阶段要注意问题的提醒，活动要力求结合实际，讲求实效。活动要有书面记录，便于查阅。 （1）项目经理部负责整个现场的安全生产工作，严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工； （2）专业监理工程师要检查分配属队伍、专业分公司，认真做好分部分项工程安全技术书面交底工作，被交底人要签字认可； （3）在施工过程中对薄弱部位、环节要予以重点控制，如塔吊等从设备进场检验、安装及日常操作要严加控制与监督。凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用； （4）防护设备的变动必须经项目经理部安全总监理批准，变动后要有相应有效的防护措施，作业完后按原标准恢复，所有书面资料由经理部安全总监理保管； （5）对安全生产设施进行必要的、合理的投入。重要劳动防护用品必须购买定点厂家的认定产品。 （6）分析安全难点，确定安全管理难点 在每个大的施工阶段开始之前，分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法，预测施工安全难点和事故隐患，确定管理点和预控措施。在结构施工阶段，安全难点集中在： 1)施工防坠落,立体交叉施工防物体打击； 2)基坑周边的防护，预留孔洞口，竖井处防坠落； 3)脚手架工程安全措施等； 4)各种电动工具施工用电的安全等； 5)现场消防等工作； 6)塔吊安全措施等。 2.2 临边与洞口防护 1、临边、洞口防护布置 对临边及洞口的高处作业，必须设置防护措施，包括： 基坑周边、未安装栏杆或栏板的料台与挑平台周边，雨蓬与挑檐边，设置防护栏杆； 分层施工的楼梯口和梯段边，安装临时护栏；顶层楼梯口随工程结构进度安装正式防护栏杆； 地面通道上部设安全防护棚，双笼井架通道中间应分隔封闭； 施工用提升架垂直运输接料平台两侧设防护栏杆，平台口设活动防护栏杆； 楼板、外墙洞口设置盖板、防护栏杆、安全网； 现场通道附近的洞口与坑槽等处，除设置防护设施与安全标志外，夜间应设红灯示警。 2、临边、洞口防护措施 楼板洞口边长大于1500mm时周边应设防护栏杆，并兜水平安全网，防护栏杆采用Φ48×3.5