工程项目质量成本管理体系研究.docVIP

?经营  与管  理  工程项目质量成本管理体系研究 程　述 ,何宗花 (广东水利电力职业技术学院 ,广东广州 510635 ) 　　【摘　要】　根据工程项目质量成本的特点 ,对工程项目质量成本进行了重新界定与分析 ,在此基础上 , 建立了以前期规划、程管理和后期评价为主线的工程项目质量成本管理体系。 【关键词】　工程项目 ;　质量成本 ;　管理体系 【中图分类号】　 F281　　　　　　　　　　　　【文献标识码】　A  　　当前 ,在我国工程项目的建设管理中 ,工程质量的重要 性已被人们广泛接受。既保证工程质量达到使用标准 ,避免 质量不足 ;又考虑其经济适用性 ,防止质量过剩的方针 ,不仅 对项目参与各方的生存与发展至关重要 ,且对节约社会资 源、证项目正常运营、获得良好效益等都具有重要意义。 质量成本管理是解决这一问题的有效途径 ,而明确工程项目 质量成本的定义 ,并建立其管理体系 ,就成为进行工程项目 质量成本管理的基本前提。 1　工程项目质量成本的界定 质量成本的概念自美国质量管理专家 AV?菲根鲍姆 在 20世纪 50年代初提出之后 ,已有了很大发展。国内外许 多质量管理专家或组织对质量成本的概念均作过论述。工 程项目质量成本的传统定义可表述为 :为保证工程项目质量 在设计规定的质量水平上而支出的一切费用 ,以及由于工程 质量未达到国家规定的质量标准 (或合同