PDCA循环在外墙保温抹灰工程施工质量控制的应用课程设计.docVIP

工 业 大 学 工程项目质量管理 课程设计（论文） 题目： PDCA循环在工程施工质量控制的应用 xx 指导教师： 教师职称： 起止时间： 2013-7-8至2013-7-12 课程设计任务及评语 学 院： 管理学院 　　　　　　　　 　　教研室：工程管理 学 号 学生姓名 xx 专业班级 工程101 课程设计（论 文）题 目 PDCA循环在工程施工质量控制的应用 课程设计任务 课程设计目标：提高外墙保温抹灰工程施工质量。 第一次PDCA大裂缝合格率为95%、总体合格率为85.7%上升到大裂缝合格率为96%、微缝合格率90%、总体合格率为93%。 第二次PDCA应用后观感评定合格率99.7%以上，确保工程一次交验合格率，工程成本降低0.7%。 课程设计方法：质量管理PDCA循环方法。 运用质量管理的统计方法：因果图、直方图、排列图、控制图、对策表、工序能力分析法、头脑风暴法。 设计要求： 1.学生要切实重视本次课程设计，以严肃、认真的态度来进行。 2.应注意理论联系实际，综合运用所学专业知识来分析问题和解决问题。 3.收集的资料要翔实、具体、全面、客观，能反映实际问题。 4遵守纪律，服从分配，听从指导老师和本组负责人的安排。 指导教师评语及成绩 该生针对外墙保温抹灰工程1 项目概况? 1 2 小组概况 1 3 PDCA循环原理在项目施工中的应用 2 3.1 第一次PDCA循环 2 3.1.1 现状调查 2 3.1.2 原因分析 3 3.1.3 要因分析验证 4 3.1.4 制定对策 5 3.1.5 实施 6 3.1.6 效果评价与总结 6 3.2 PDCA第二次循环 7 3.2.1 现状调查 7 3.2.2 原因分析 8 3.2.3 分析关键工序情况——统计稳态 9 3.2.4 绘制直方图 10 3.2.5 外墙保温抹灰控制控制直方图分析 10 3.2.6 计算平均值和平均极差 11 3.2.7 分析关键质量控制因素 11 3.2.8 改进后的工序能力分析 12 3.2.9 绘制控制图 14 3.2.10 制定对策 15 3.2.11 效果检查 16 3.2.12 成果总结 16 4 综合效果评价 16 4.1 社会效益 16 4.2 经济效益 16 4.3 企业效益 16 5 体会及打算 17 参考文献 18 项目概况? 锦州市某建筑工程公司承建某街一期某区某标段，此标段位于锦州市市区，建筑面积15.6955万平方米，包括1#、2#、3#、6#、20#、21#楼共6个栋号。整个地下室为2层框架结构，1#楼为27层剪力墙结构，6#楼为30层剪力墙结构，2#及3#为2层框架结构，20#和21#为5层框架结构。本工程目前已做到外墙抹灰阶段，控制外墙抹灰不裂缝是本次项目创优质工程的重点考察点。 调查发现，抹灰成型后，墙面有裂缝以及施工人员施工方法不正确的现象。为有效控制这些质量及管理缺陷，确保外墙墙面工程达到优良，项目成立了QC攻关小组，贯彻执行“百年大计，质量第一”的方针，坚持“强化验收，过程控制”的指导思想，运用全面质量管理的观点，充分运用排列图表、因果分析及对策表等行之有效的科学方法去揭示问题的本质，取得了较好的效果。 小组概况 为了提高外墙保温抹灰工程的施工质量，实现该工程观感评定合格率，确保工程一次交验合格率，降低工程成本的质量目标，于2013年7月1日成立了名为“第一QC小组”的QC小组，小组详情如表2-1。 小组名称 第一QC小组 成立时间 2013年7月1日 格言 立足工程管理，解决实际问题 课题名称 提高外墙保温抹灰施工质量 小组类型 管理类型 组长 活动日期 2012年7月9日-13日 课题注册 2012年7月9日 小组成员 5人 注册编号 QC17—006 活动频次 9小时/日 活动时间 45小时 表2-1 QC小组概况 本小组中共5名成员，第一名xx是组长，小组所有工作分为管理和技术两大类，其中项目经理xx、副项目经理左帅属于管理类，负责项目的组织和管理，属于技术类的有项目总工张国良、技术负责人刘跃龙、施工员赵振飞分别负责组织实施检验、组织数据分析、工程具体实施，详情如表2-2。 活动次数：4次 组长：xx 序号 姓 名 性别 年龄 文化程度 职务 分工 1 xx 男 22 本科 项目经理 组织及管理 2 左帅 男 22 本科 项目副经理 组织及管理 3 张国良 男 24 本科 项目总工 组织实施、检验 4 刘跃