浅谈建筑企业危机管理(韦凯彬).doc

浅谈建筑企业危机管理 韦凯彬 建筑工程具有建设周期长、劳动力密集、工程项目规模大、投资额巨大、涉及部门多、重复性少、以及知识技术交叉密集等特点。它的这些行业特点决定了建筑企业所承受的潜在危机比其它行业来得多来得复杂，尤其是在当今金融环境不容乐观、资金链断裂以及市场态势低迷等多种因素的影响下，诱发建筑企业种种危机发生的可能性更是被大大增加，面对严酷的经济形势，建筑企业如何在全球金融海啸的影响下，更好地对危机进行全面的管理，避免或减少危机对企业的冲击，成为了当下现代建筑企业管理的新任务和难题。 一、施工建筑企业的危机成因及现状分析 　　谈到施工建筑企业的危机成因，应从以下几个方面进行分析思考。一是