南车综合楼二次精装修通风与空调系统监理细则.docVIP

南车综合楼二次精装修通风与空调系统监理细则.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
广州南车城市轨道车辆维修组装基地监理服务项目 综合楼通风与空调监理实施细则 (合同号): 编制: 审核: 审批: 广州轨道交通建设监理有限公司 二〇一一年〇五月二十日 目 录 一、监理检查、控制的依据和标准 3 二、通风空调工程的概况 4 三、通风空调的功能 4 四、通风空调系统的组成 5 五、通风空调系统特点 5 六、监理工作的流程 6 6.1风管系统安装与调试 6 6.2防排烟系统安装与调试 6 6.3系统调试 7 6.4检验批、分项、分部工程检查验收流程 7 6.5隐蔽工程质量监控流程 7 七、监理工作的控制要点及目标值 10 7.1质量控制 11 7.2投资控制 12 7.3进度控制 12 7.4安全文明施工 12 八、监理工作的目标 13 九、工作的方法及措施 13 9.1监理工作的方法 13 9.2监理工作的措施 14 十、施工质量标准及检验要求 17 10.1金属风管制作 17 10.2风管及部件安装 20 10.3金属风管及支、吊、托架防腐油漆工程 23 10.4消声器安装 24 10.5绝热工程 25 十一、验收要求 27 11.1调试验收要求 27 通风空调工程施工监理实施细则 一、监理检查、控制的依据和标准 1.1国家和建设部颁发的有关基本建设的政策和法规; 1.2建设部和广东省、广州市关于开展建设监理的通知及施工监理的规定; 1.3已批准的《监理规划》建筑工程安全生产管理条例GBJ126-89); 1.25《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》(GB50236-98)。 二、通风空调工程的概况 1、项目基本概况: 项目名称:? 建设单位: 设计单位:? 监理单位:? 施工单位:?概况: 检验批、分项、分部工程检查验收流程(图6.4) 隐蔽工程质量监控流程(图6.5) 重要工程 不合格 合格 七、监理工作的控制要点及目标值 施工监理工作通常按照四控(质量、进度、投资、安全文明施工)、二管(合同、信息)、一协调来展开工作的,其中以质量控制为核心。 7.1质量控制 坚持以预防为主,重在事先、加强事中(过程),做好事后的全过程控制。 7.1.1超前监理(事先)是确保施工过程的连续性,力求达到均衡施工,保持高效率、按计划施工的重要条件。 1、认真审定施工组织设计 承包商是质量的直接控制者,施工组织设计编制好,可达到事半功倍的效果。施工组织应包括完善的质保体系,质量管理制度,建立质控流程和先进的施工工艺;科学地计划的计划网络图;高效的施工工具;高素质的各类管理和操作人员,以达到工作质量保证程序,以工序质量保证工程质量的目的。 2、核验主体结构预留孔洞、沟槽、预埋件、设备基础的位置、规格、数量、遗漏或超过偏差的及时写出报告(督促承包商)①严格审查承包商的调试报告,审查调试人员的技术资历,检查测试仪表的精度,确定测试点是否符合设计要求。 ②通风机试运行前,要清洁风道。 ③可换向运转的轴流风机当换季时工况要求改变的,其测试应按运行工况的要求进行。 ④事故通风风机和排烟风机与平时通风系统的通风机共用,也需按事故通风工况和排烟工况重新测定其参数。 7.1.3验评、竣工阶段的质量控制 1、根据本专业的有关《验规》、《质标》;设计、合同文件;业主的有关规定,组织和主持好预验、初验,提出质评和整改意见,整理好纪要,并督促承包商及时整改。 2、审核竣工图及其它竣工资料。 3、整理好归档监理资料。 7.2投资控制 7.2.1协助总监审核工程款支付申请表,并报总监审定。 7.2.2审核遵循以下原则:质量验收合格、施工合同内的工程量,并进行现场核对计量。 7.3进度控制 按周检查进度计划实施情况,记录实际进度及相关情况,并在进度计划形象图上显示。当实际进度滞后于计划进度时,利用监理例会或签发监理工程师通知单,指令承包商采取调整措施。若实际进度严重滞后于计划进度,则及时报告总监,由业主与总监商定采取进一步措施。 7.4安全文明施工 7.4.1安全文明施工控制重、难点 本项目工程预留孔洞多,容易发生坠落事故,而且通风空调的电焊作业多,临电接口多,容易发生触电事故,这些都是安全工作的重点。在环境保护方面主要是地下施工,空气流通不畅,废气和粉尘不容易及时排除,会危害作业人员的健康,这也是监理工作中的重点之一。 7.4.2采取措施 1、日常安全巡检 (1)现场专业监理人员在日常巡检中要把安全作为一项必要内容进行检查,对照《安全监理实施细则》的相关安全风险控点进行本专业的重点巡视; (2)发现异常情况,及时向项目部反应,必要时发出监理通知要求整改,对整改落实情况要跟踪检查,严重时要及时向上级报告,有关巡检情况要在监

文档评论(0)

文档分享 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档