- 45
- 0
- 约9.07千字
- 约 47页
- 2017-09-18 发布于陕西
- 举报
案例: 深圳国际银座 成功原因分析 首推“生态健康办公”概念 项目推出背景:周边写字楼产品成熟,市场竞争激烈,因此引入全新写字楼概念,提升了项目的品质; 首次在深圳写字楼市场推出“生态健康办公”的概念; “生态健康办公”是写字楼发展的新趋势,项目顺应其趋势,并概念深入到项目中; 项目在产品上,有所创新,使用扁梁无柱设计,并推出部分跃式办公间; 世联服务的关键点: 充分发挥世联渠道的价值,直接引进大型商家客户(海港城酒楼——名厨饭堂),实现商业的整体销售; 率先提出绿色生态写字楼概念 案例:上海绿地商务大厦 时间:2005年 项目位置:上海市长宁区愚园路1240号,中山公园商圈内 ,紧邻区政府 项目规模:20481平方米(办公部分) 项目界定:中山公园·愚园路·5A甲级写字楼 发展商:绿地集团 客户面临的困惑:项目处于新兴商圈非核心地段,新政下房市萎靡不振,如何寻求销售突破口,争取半年内消化? 世联提供服务:全程营销顾问 世联服务的关键点:形象定位、营销总纲、价格策略、客户定位、策略调整、尾盘方案 世联价值:通过对市场的判断、客户的定位和对项目自身价值的深入挖掘,将项目拔高到“精神商务领地”层面,辅以系列营销手段,创造了淡市热销的盛况,实现了快速消化的目的。 案例:深圳诺德中心 项目位置:深圳CBD 项目规模:92648㎡ 项目界定:中心区甲A级写字楼 客户面临的困惑:
原创力文档

文档评论(0)