策划-碧生源减肥茶传播规划.pptVIP

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  • 2017-09-18 发布于广东
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碧生源2010年Q3传播规划 目录 1 2 3 Chapter A 洞察 机遇: 茶文化缘起中国,而目前尚无一个统领市场的中国茶品牌,“碧生源”凭借其在保健茶饮料市场上的雄厚地位,有机会冲出重围,独占鳌头。 洞察 现状: “碧生源”在保健茶饮料市场上占有很大比重,但是消费者对保健品的怀疑态度导致该品类的市场出现萎缩,因此将消费者对功能的注意力转移到对品牌的信赖是关键。 洞察 要求: 常润茶、减肥茶的现有消费群相对低端,一方面高端市场潜力无穷,另一方面唯尚的推出对目标市场的要求提高,提升品牌格调迫在眉睫 洞察 低端市场 中端市场 高端 中高端市场 消费人群向上扩展 目标市场 现有市场 洞察 所以想做中国第一茶品牌,我们需要 加强品牌信赖 提升品牌格调 当前工作任务: 对接消费者:树立榜样,消除心理防备 对接产品:加强正面引导,弱化负面联想 对接企业:丰富品牌内涵,加强情感沟通 对接十年:引起公众关注,为“十年”造势 洞察 Chapter B 策略 策略 十年大典公关之战:7月20日至9月30日 公关目标: 为“碧生源”搭建完善的日常公关传播体系 建立围绕“碧生源”的核心媒体关系圈 强化正面声音,弱化负面声音 围绕“十年”主题进行造势 沟通对象: 16-45周岁,女性为主,涵盖男性 传播要素 企业文化、经营理念、企业战略、管理体系 品牌历史

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