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- 2017-09-18 发布于未知
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水泥有限公司
安
全
管
理
制
度
一、安全生产目标管理制度
1、目的
为了规范安全生产目标、指标的制订、分解、检查和考核,制订本制度。
2、范围
包括公司制订的年度安全生产目标、指标和各车间、部门制订的安全生产目标、指标。及相应的实施方案和考核办法。
3、职责
3.1公司安全生产管理部门负责制订公司年度安全生产目标、指标;负责制订目标、指标的实施方案和考核办法;负责组织相关人员学习培训;负责每季度的检查和年终考核工作;负责对各车间、部门制订的目标和指标进行指导和审核。
3.2各车间、部门负责人负责本部门安全生产目标、指标的制订、日常检查和年终考核。负责制订实施方案和检查考核办法。
3.3公司分管安全生产的领导是安全生产目标管理的负责人,负责领导、协调、考核兑现工作。
4、管理规定
4.1公司安全生产管理部门按照公司领导的要求于每年年初制订全年安全生产目标、指标,目标的内容可以是对各类事故的宏观控制要求,也可以是涉及安全生产的具体工作。
4.2各车间、部门参照公司的目标、指标,结合本车间、部门生产经营的特点,在公司安全生产管理部门的指导下制订安全生产目标和指标。
4.3为了保证安全生产目标、指标的完成,公司及各车间、部门制订相应的安全生产目标的实施方案和检查考核办法。实施方案的内容包括每一个目标的实施时间、完成时间、责任部门、责任人、资金预算、检查记录、考核结果等。检查、考核
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