【电大小抄精编】2013电大哈尔滨版企业信息管理-判断.docVIP

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  • 2017-09-18 发布于福建
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【电大小抄精编】2013电大哈尔滨版企业信息管理-判断.doc

自上而下方法具有整体性好,条理清楚,开发不造成系统浪费的优点。× AAR法是企业信息采集的一种方法。(√) BPR的实现必然要依靠信息技术的支持,而信息技术在企业中的典型应用就是各种类型的信息系统.因此,可以说信息系统是BPR的利器。(√) CIO的职位职责与CIO所负责的信息功能组织的职能等同。(×) CIO是从企业的全局和整体需要出发,直接领导与主持全企业的信息资源管理工作的企业高层管理人员.CIO产生于信息管理发展的竞争情报阶段。(√) CKO管理的对象是信息,主要解决的是信息管理与学习问题。(×) CKO是从CEO发展而来的,但并不是CEO的简单延伸(×) CKO是一个全新的职位,其主要职责是制定明确的知识管理程序,促进知识创新.从目前看,CIO更多偏重于信息技术与经营管理的组合管理,而CKO更多的是对知识,人员,技术与经营的组合管理。(√) CRM定位于企业外部资源特别是原材料和零部件等资源与企业生产制造过程的集成管理。X DSS是以管理学,运筹学,控制论和行为科学为基础,以计算机和仿真技术为手段,辅助决策者解决结构化决策问题的人机交互信息系统。(×) EDl的根本特征在于标准的国际化,标准化是实现EDl的关键环节。√ ERP的核心管理思想就是实现对整个供应链的有效管理。√IT选型的前提是必须具有明确的信息化战略和完整的IT规划。√ 闭环MRP在基本MRP的基础上补充了一

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