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XX生态城2013年给水、燃气、热力管网五期工程
施
工
组
织
设
计
编 制:
审 核:
审 批:
2013年9月
目 录
一、编制依据
二、工程概括
三、项目管理班子主要管理人员
四、施工顺序
五、主要施工方法
六、直埋热力管道安装
七、过路顶管安装
八、管道附属设施安装
九、固定墩安装
十、管道保温补口
十一、钢筋砼井室
十二、施工进度计划
十三、工程质量保证体系
十四、工程质量保证措施
十六、施工安全保证措施地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施
附表1 拟投入的主要施工机械设备表
附表2 拟配备项目的试验和检测仪器设备表
附表3 施工进度计划表
一、 编制
1、XX生态城2013年给水、燃气、热力管网五期工程施工招标文件;
2、现行中华人民共和国以及天津市的建设标准、规范要求和国家施工验收规范标准等;
3、技术人员的现场踏勘及对施工设计图纸的熟悉了解,及我单位对施工经验;
4、施工现场勘察情况;
5、我公司所拥有的技术装备、施工能力及类似工程的施工经验。
6、本工程执行如下工程建设标准:
《》()
《》()
《》(JTGf40-2004)
《》()
二 工程概况
一工程二工程地点。
三、项目管理班子主要管理人员
根据招标文件的有关要求,结合我单位多年市政工程施工所积累的管理经验,认真贯彻执行我公司的质量方针和质量保证体系。拟制订下列管理目标和措施,定岗定责,在工程施工过程中,逐步完善、严格执行。
(一)工程质量
确保工程质量达到合格工程的要求。分项分部工程一次验收合格率100%。
()施工现场管理目标
根据业主有关要求,结合本单位的管理水平,初步拟订在施工现场管理中制订下列管理目标:
严格按照建质安[2005]991号《天津市建设工程安全文明施工措施管理办法》、建质安[2004]1511号《天津市建设工程施工现场文明施工管理标准》及《天津市建设工程文明施工管理规定》(天津市人民政府第100号令)执行。
安全生产目标:杜绝伤亡事故,负伤率‰以下。
管理职能的组织与分工
2、项目
(1)对本标段施工技术、工程质量、安全生产、计量测试负直接技术责任,负责组织指导工程施工技术人员开展有效的技术管理工作;
(2)负责组织编制本标段工程项目的《实施性施工组织设计》和保证工程质量、安全生产的技术措施;
(3)负责组织在本项目的新技术、新工艺、新设备、新材料推广;
(4)对本工程施工中可能存在的质量隐患及其预防和纠正措施进行考核,组织解决工程施工中技术难题的科研攻关;
(5)负责解决竣工资料编制和技术总结,组织竣工交验。
3、安全项目经理
(1)对本项目安全生产工作负直接领导责任,协助项目经理认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规,落实本项目各项安全生产管理制度。
(2)组织实施本企业中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划,组织落实安全生产责任制。
(3)参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案。审批本企业工程生产建设项目中的安全技术管理措施,制定施工生产中安全技术措施经费的使用计划。
(4)领导组织本项目的安全生产宣传教育工作,确定安全生产考核指标。领导、组织外包工队长的培训、考核与审查工作。
(5)领导组织本项目定期和不定期的安全生产检查,及时解决施工中的不安全生产问题。
(6)认真听取、采纳安全生产的合理化建议,保证本项目安全生产保障体系的正常运转。
(7)在事故调查组的指导下,组织特大、重大伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。
4、项目副经理
(1)负责施工现场的生产安排、施工管理和组织。
(2)负责编写施工组织设计和各分项施工方案。
(3)负责编写各工序的技术交底、技术指导工作。
(4)负责图纸审查,编写会审记录工作。
5、质量
(1)对项目的质量管理工作负责。
(2)参与技术方案、交底、措施制定的初部编制。
(3)参与质量通病纠正预防措施的初步编制。
(4)按有关规范及交底情况组织检查、监督现场施工质量,及时掌握工程质量动态、核定分项工程质量等级,杜绝不合格品进入下道工序。并对该项资料进行保存。
(5)参与进行样板施工,确保样板施工达到质量要求。
(6)组织项目质量验收工作,参加不合格品的评审并对其处置结果进行跟踪检查。
(7)组织收集分项工程质量检查评定记录,确保工程技术资料与工程进度同步。
(8)对每天质量情况进行记录,报告并跟踪督促作业队整改,参与质量的过程控制。参加隐蔽工程、分项工程的验收工作及预留、预埋洞口标高的检查,模板几何尺寸、轴线标高的复核并做好记录。
(9)参加局、公司组织的
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