绩效考核与绩效面谈专题培训.pptVIP

交接仪式标准 1、前任的总结报告—— 总结本组在过去一天学习心得(3-5点)； 2、交接仪式； 3、新任的就职演说—— 表达自己的愿望与决心； 4、上场、离场风范； 5、创意。 让我们一起来约定：关闭手机及其他响闹装置坚持完成全部的学习 让我们—— 睁开探索的眼睛 敞开求知的心灵 投入参与的热情 支持同行的学友 我们的学习方式——团队学习！ 您得到的将是立体的全方位学习—— 组内学员之间脑力激荡，互相学习； 组与组之间互相学习； 体会团队精神、领略团队魅力； 更深刻的理解与融会贯通。 小组/团队 名称： 口号（理念）： 商标： 队/组长： 团队展示（90秒）。 举例 名称　　：精英荟萃 口号/理念：自我超越 商标　　：　? 队长 : 评分要素—— 1、全队上下场整齐 2、队长带领，集体展示： 我们的队名是—— 　　　我们的口号是—— 　　　我们的动作是—— 　３、队长： 　　　简单介绍商标 　　　自我介绍及就职演说　　　　　　 人力资源体系 管理线 职务说明书/ 绩效管理/ 薪酬制度/ 职位管理 绩效考核 激励体系 开发线 HR规划/ 素质测评/ 培训体系/ 招募