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信息更丰富、操作更方便、沟通更有效——森涛培训网() 全国客服热线：400—033—4033 从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力 从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力 从从技技术术走走向向管管理理————研研发发经经理理的的领领导导力力与与执执行行力力 Giles Giles 研发管理资深顾问GGiilleess主讲 【时间地点】 2013年9月25-26日 北京 | 2013年9月28-29日 上海 | 2013年9月22-23日 深圳 2013年10月31-11月1北京 | 2013年10月28-29日 上海 | 2013年10月25-26日 深圳 2013年11月21-22日 北京 | 2013年11月26-27日 上海 | 2013年11月29-30日 深圳 2013年12月24-25日 北京 | 2013年12月27-28日 上海 | 2013年12月30-31日 深圳 第一天上课：上午9：00-12：00 下午13：30-16：30 赠送研讨交流时间：16：30-17：00(赠送时间) 第二天上课：上午9：00-12：00 下午14：00-17：00 赠送研发管理IT系统介绍13：30-14：00（赠送时间） 培训地点： 深圳、上海、北京四星级以上酒店（含四星级） 【参加对象】 企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中试部 经理、研发质量部经理、PMO（项目管理办公室）主任、走上管理岗位的技术人员等 【费 用】 ￥2800元/人 现在报名可享受捆绑价4300元/两位，不再打折（含两天中餐、指定教材、证 书、茶点） 【会务组织】 森涛培训网（）．广州三策企业管理咨询有限公司 【咨询电话】 400-033-4033；020欢迎来电咨询） 【值班手机】 【联 系 人】 庞先生 郭小姐 【在线 QQ 】 814500721 【网址链接】 《从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力》(Giles) 【报名方式】 您可以选择点击：1、在线提交报名表；2、邮件或传真报名表 ● 课程背景 根据我们多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工 程师中提拔起来的，很多刚刚走上管理岗位的研发人员在从技术走向管理的过程中存在如下问题： 1、角色不能转换，过度关注技术细节； 2、认真帮助下属可是他们并不买账； 3、凡事亲力亲为，忙得焦头烂额，可是上司却嫌效率太低； 4、希望下属多提意见，可是他们却什么都不说，不愿意承担责任； 5、上司让制定工作计划，可却无从下手； 6、不知道如何分派工作，如何领导团队，更不知道如何确保你的团队不出差错； 7、…… 这些问题致使走上管理工作岗位的技术人员疲惫不堪却还不能有效达到整体目标。 从一名只对技术负责的技术人员转变为对全流程负责的项目经理和对某一专业领域负责的部门经理，在这个 转变的过程中，技术人员要实现哪些蜕变、要掌握哪些管理技能、如何培养自己的领导力等是本课程重点探 讨的内容。 ● 课程特色 内容价值定位――课程内容采用国际上先进的研发管理方法论，结合中国企业自主创新研发管理的最佳实践， 总结提炼出适合中国本土企业的研发管理体系。 实操性和互动性――培训过程中通过对实际角色演练、案例研讨等方式加深学员对所学内容的理解和实际转 化能力。 讲师的专业性――研发领域的业务专家，有丰富的产品开发、研发业务管理及企业研发管理咨询经验，长期 与国际顶尖研发领域的咨询公司合作。 ● 培训方式：案例分享、实务分析、互动讨论、项目模拟、培训游戏 感谢您的真诚，愿我们携手共进！ 1