康军祥如何成功实现ERP应用.DOCVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
每一个成功者都有一个开始。勇于开始,才能找到成功的路。(开始很难,过程很难,结果却很美丽。这也许就是奋斗的魅力所在)? 【康军祥】如何成功实现ERP应用 【康军祥】如何成功实现ERP应用讲座内容简介: 讲座简介: ERP可以帮助企业管理人员对企业中的各种大量动态的错综复杂的数据今年进行及时准确的分析和处理,对企业的各项生产经营活动进行事前计划,事中控制和事后分析,从而达到合理利用企业资源、降低库存、减少资金占用、增强企业应变能力、提高企业市场竞争力和经济效益的目的,使企业管理真正由管理转变到科学型管理工作。 而中国企业ERP应用的惨痛现状又会让人望风而逃。那么是什么原因引起的企业管理者的困惑?ERP的原理,应用范围,管辖范围又将在哪里?在物流、成本中ERP的系统流程图又将如何?ERP与财务软件等的关系?ERP与HR、OA等的关系?中国ERP,问天下谁是英雄?一个起码的真正ERP的标准?ERP如果成功,能达的基本效益指标表集团ERP,有何特点?本次课程会跟您逐一解答。 学习要点: 1.成功源自一种正确的思维 2.中国企业ERP应用的惨痛现况 3.ERP失败的原因及效果 4.ERP原理:规范化科学化管理.信息技术 5.中国企业最适合的ERP 6.真正ERP的标准 7.ERP成功基的本效益指标表 8.集团ERP的特点 亿万网络商学院

文档评论(0)

xxj1658888 + 关注
实名认证
文档贡献者

教师资格证持证人

该用户很懒,什么也没介绍

领域认证该用户于2024年04月12日上传了教师资格证

1亿VIP精品文档

相关文档