2013年初级经济师考试《工商管理》冲刺模拟试题.docVIP

2013年初级经济师考试《工商管理》冲刺模拟试题 　　一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 　　1、冒险战略新产品开发战略的竞争域为(　　) 　　A.在最终用途和技术方面 　　B.最终用途 　　C.推广的新产品 　　D.最终用途和技术结合 　　2、(　　)常用于企业中层和基础管理人员的绩效考核 　　A.民主评议法 　　B.书面鉴定法 　　C.关键事件法 　　D.比较法 　　3、 “较强的进取精神和雄厚研发实力，将产品尽快投入市场”主要是指(　　) 　　A.进取战略 　　B.紧随战略 　　C.保持地位战略 　　D.冒险战略 　　4、属于短期偿债能力分析比率的是(　　) 　　A.资产负债率 　　B.速动比率 　　C.产权比率 　　D.存货周转率 　　5、属于工序能力分析法的是(　　) 　　A.排列图 　　B.因果分析图 　　C.对策表 　　D.直方图法 　　6、企业变革的内部驱动因素有(　　) 　　A.技术 　　B.经济 　　C.社会 　　D.组织职能的转变 　　7、(　　)是实现可持续发展、走集约化经营、提高企业价值的必经之路 　　A.提高产品质量 　　B.扩大生产规模 　　C.进行技术改造 　　D.购置新的生产线 　　8、(　　)是企业内在的本质，即构成企业活动能量大小的各种要素及其有机结合所产生的能力。 　　A.经营机制 　　B.企业素质 　　C.人员素质 　　D.文化素质 　　9、保持地位战略新产品开发采用(　　) 　　A.自行研发或合作研发 　　B.自行开发或委托开发 　　C.自行开发或引进开发 　　D.自行研发、引进开发、合作开发 　　10、量少品种多，专业化度低的产品生产适用(　　) 　　A.成批生产类型 　　B.单件生产类型 　　C.大量生产类型 　　D.生产线生产 11、市场对某种产品的需求低于正常水平，存在下降或衰退趋势,此时应采取(　　) 　　A.转化型市场营销 　　B.刺激性市场营销 　　C.整合性市场营销 　　D.开发性市场营销 　　12、(　　)是考虑设备的有形磨损，根据最小使用费用(成本)的原则确定的设备寿命。 　　A.自然寿命 　　B.使用寿命 　　C.经济寿命 　　D.技术寿命 　　13、最基本、最常用的定价方法是(　　) 　　A.成本导向定价法 　　B.需求导向定价法 　　C.随行就市定价法 　　D.差别竞争定价法 　　14、(　　)是企业物质、经济活动的反应，是企业的灵魂和精华。 　　A.人员素质 　　B.技术装备素质 　　C.管理素质 　　D.文化素质 　　15、大量生产类型的特点有(　　) 　　A.有一定的生产稳定性、重复性 　　B.定期重复轮番生产 　　C.标准化低 　　D.生产条件稳定，专业化程度高 　　16、顾客希望或默认的属性或条件是(　　) 　　A.核心层 　　B.形式层 　　C.期望层 　　D.延伸层 　　17、适用于产品有广泛市场的企业的开发方式为(　　) 　　A.自行开发 　　B.引进开发 　　C.综合开发 　　D.合作开发 　　18、 “事事有条件负责”是指(　　) 　　A.统一指挥的原则 　　B.权责对等的原则 　　C.精简的原则 　　D.分工与协作原则 　　19、适于中小企业的是(　　) 　　A.新产品委员会 　　B.新产品部 　　C.产品经理制 　　D.创业小组 　　20、(　　)容易分散管理控制权 　　A.发行债券 　　B.发行股票 　　C.银行借款 　　D.租赁筹资 21、(　　)是工商企业管理的首要职能 　　A.计划职能 　　B.组织职能 　　C.指挥职能 　　D.控制职能 　　22、下列不属于情景模拟法优点的是(　　) 　　A.生动直观，富有感染力 　　B.有可操作性 　　C.置身其中 　　D.有利于培养团队合作能力 　　23、企业组织变革的基本原因是(　　) 　　A.组织本身发展过程的障碍 　　B.外部环境压力 　　C.组织本身发展过程的矛盾冲突 　　D.领导者和员工的推动力 　　24、网络结构的优点是(　　) 　　A.节省固定资产投资 　　B.结构简单，责权分明 　　C.减轻了各级领导者的负担 　　D.有利于职能部门配合 　　25、市场试销关注试用率、再购率和(　　) 　　A.购买频率 　　B.次品率 　　C.合格率 　　D.市场占有率 　　26、分销渠道不包括(　　) 　　A.商人中间商 　　B.代理中间商 　　C.消费者 　　D.供应商 　　27、当前学术界比较认可的企业理财目标是(　　) 　　A.利润最大化 　　B.每股收益(权益资本净利率)最大化 　　C.股东财富最大化 　　D.企业价值最大化 　　28、大多数企业采用的企业部门划分方法是(　　) 　　A.职能部门化 　　B.产品部门化 　　C.区域部门化