《建筑工程技术资料管理》复习资料_-_萧山电大.docVIP

《建筑工程技术资料管理》复习资料 一、 各章复习重点 第1章 项目管理概论 考核目的 通过本章的考核，旨在检验学生对建筑工程项目管理概念，建筑工程项目管理的产生和发展，建筑工程项目管理的内容、方法及项目管理规范。基本建设程序、施工程序、监理工作程序、建筑工程项目管理的目标与规划等内容的掌握程度。 考核知识点 1．建筑工程项目管理概念。 2．建筑工程项目管理的内容、方法及项目管理规范。 3．基本建设程序、施工程序、监理工作程序。 4．建筑工程项目管理的目标与规划。 考核要求 1．了解项目及建筑工程项目管理概念、建筑工程项目管理的产生和发展； 2．熟悉建筑工程项目管理的内容、方法及项目管理规范； 3．熟悉基本建设程序、施工程序、监理工作程序； 4．了解建筑工程项目目标管理； 5．了解建筑工程项目管理规划。 6．了解建筑工程项目的承包风险与管理。 第2章建筑工程项目管理 考核目的 通过本章的考核，旨在检验学生对建筑工程项目管理的主体，发包方的建筑工程项目管理，承包方的建筑工程项目管理、监理方的建筑工程项目管理，政府有关主管部门的建设管理等内容的掌握程度。 考核知识点 1．建筑工程项目管理的主体。 2．发包方的建筑工程项目管理的内容。 3．承包方的建筑工程项目管理的内容。 4．监理方的建筑工程项目管理的内容。 5．政府有关主管部门的建设管理的内容。 考核要求 1．熟悉建筑工程项目管理的主体； 2．掌握发包方的建筑工程项目管理，承包方的建筑工程项目管理和监理方的建筑工程项目管理； 3．了解政府有关主管部门的建设管理。 第3章建筑工程项目管理组织 考核目的 通过本章的考核，旨在检验学生对建筑工程项目管理的组织机构、职能分工，建筑工程项目经理部，建筑工程项目的承包风险与管理、建筑工程建造师制度等内容的掌握程度。 考核知识点 1. 建筑工程项目管理的组织机构、职能分工。 2. 建筑工程项目经理部组成。 3.建筑工程项目的承包风险与管理相关内容。 考核要求 1. 熟悉建筑工程项目管理的组织机构和职能分工。 2. 熟悉建筑工程项目经理部的性质和任务。 4 建筑工程招投标与合同管理 考核目的 通过本章的考核，旨在检验学生对建筑工程招投标的概念，建筑工程施工招标的程序、内容和格式，建筑工程投标的程序、投标决策、投标技巧，建设工程合同的概念和分类，建设工程合同的订立，建设工程施工合同的管理，建设工程索赔等内容的的掌握程度。 考核知识点 1. 建筑工程招投标的概念。 2. 建筑工程施工招标的程序、内容和格式。 3. 建筑工程投标的程序、投标决策、投标技巧。 4. 建设工程合同的概念和分类。 5. 建设工程索赔程序与方法。 考核要求 1.熟悉建筑工程招投标的概念，建筑工程施工招标的程序、内容和格式； 2.掌握建筑工程投标的程序、投标决策，了解投标技巧； 3.掌握建设工程合同的概念和分类，建设工程合同的订立； 4.掌握建设工程施工合同的管理； 5.了解建设工程索赔。 5建筑工程项目成本管理 考核目的 通过本章的考核，旨在检验学生对建筑工程项目成本管理的意义、成本管理的任务与措施、成本计划的编制依据和编制方法、成本控制的依据和方法、成本分析的依据和方法、建筑安装工程费用的结算方法的掌握程度。 考核知识点 1. 建筑工程项目成本管理的意义、成本管理的任务与措施。 2. 成本计划的编制依据和编制方法、成本控制的依据和方法、成本分析的依据和方法。 3. 建筑安装工程费用的结算方法。 考核要求： 1.了解建筑工程项目成本管理的意义； 2.熟悉成本管理的任务与措施； 3.熟悉成本计划的编制依据和编制方法； 4.掌握成本控制的依据和方法、成本分析的依据和方法； 5.掌握建筑安装工程费用的结算方法及索赔程序。 6建筑工程进度管理考核目的 考核目的 通过本章的考核，旨在检验学生对流水施工的基本概念、流水施工的主要参数、流水施工的分类和流水施工的基本组织方式，网络计划技术的基本知识和类型、网络计划的优化，施工方进度控制的措施，施工方各类进度计划的作用等内容的掌握程度。 考核知识点 1. 流水施工的基本概念、流水施工的主要参数、流水施工的分类和流水施工的基本组织方式。 2. 网络计划技术的基本知识和类型、网络计划的优化。 3. 施工方进度控制的措施，施工方各类进度计划的作用。 考核要求： 1.掌握流水施工的基本概念、横道图进度计划的编制方法； 2.熟悉工程网络计划的类型、掌握网络图的编制和计算、了解网络计划的优化； 3.掌握施工方进度控制的措施； 4.熟悉施工方各类进度计划的作用。 7 建筑工程施工质量、安全和文明施工管理 考核目的 通过本章的考核，旨在考查学生对建筑工程施工质量保证体系的建立和运行、施工质量的预控方法、施工过程质量控制的主要途径和方法、施工质量事故的