跨国经营理论与实务复习题.docVIP

,.....跨国经营 一．名词解释 （4*5） 1. 跨国公司 跨国公司是指在两个或两个以上国家或地区设立生产或销售机构，并在一个全球统一战略的指导下，从事跨国生产与经营活动的企业。（5） 2. 跨国战略联盟 是指在国际上相互竞争的两个或两个以上的跨国公司为实现某一战略目标而建立的合伙关系。（124） 3. 国外直接投资 是指以控制国外企业的经营管理权为核心的对外投资。（94） 4. 品牌资产 品牌资产是一种超越商品或服务本身利益以外的价值，经过提升形成的整合性总体价值。（201） 5. 组织管理就是通过建立组织结构，规定职务或职位，明确责权关系，以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动，有效实现组织目标的过程。 6．横向并购 是指商业上的竞争对手间的并购，如生产同类产品的厂商或是在同一市场领域出售相互竞争的商品的销售商之间的并购。（131） 7. 研发战略联盟 是指两个或两个以上的跨国公司为了达到共同的研发目标，而进行的资源共享、优势互补、风险共担、成果共享的研发合作模式。（159） 混合并购131指既非竞争对手又非现实或潜在的客户或供应商的企业间的并购。 8. 跨国公司全球战略 是指在作出重大业务决策时，据以考虑全球性的机遇、全球性的决策以及展望全球效果的计划。 （110） 9. 市场细分 是指按照消费者欲望与需求把一个总体市场划分成若干个具有共同特征的子市场的过程。 （194） 10．灰色市场 当一个进口商从一国的分销商那里购得产品，然后销售给另一国中不属于产品制造商正常分销系统的分销商时，就出现了灰市。 (206) 11. 学习型组织 是指通过培养弥漫于整个企业组织的学习气氛，充分发挥员工的创造性思维能力而建立的一种有机的、高度柔软的、扁平的能持续发展的组织。 (255) 12. 市场定位 是指企业根据目标市场上同类产品竞争状况，针对顾客对该类产品某些特征或属性的重视程度，为本企业产品塑造强有力的、与众不同的鲜明个性，并将其形象生动地传递给顾客，求得顾客认同。 (198) 13. 国际经营环境国际经济环境、国际文化环境、国际政治法律环境、国际自然环境的构成 14. 技术战略 是指企业为了获取竞争优势，进行与技术相关的重大决策，是企业技术选择的表现形式。 (167) 15. 内部转移价格 是指企业内部各经营单位之间，半成品，成品或劳务等各项产品交换价格的订定。 (231) 16. 商品贸易 是指通过向目标国家或地区出口商品而进入国际市场的方式（91） 17. 国际市场营销 是对各种观点、产品和服务实行构想、定价、促销和分销等活动，使其通过交换实现满足个人和组织目的在多个国家中进行的整体策划和实施过程。 （189） 二． 简答题 （5*8） 1. 跨国公司的特征是什么？（7） (1)统一的中央决策 （2）对外直接投资是跨国公司最主要的活动形式 （3）灵活多变的经营策略 （4）强大的技术创新能力 （5）具有较大的经营风险 2. 基于国际贸易的跨国公司理论主要有哪些？（40） （1）利润差异论，利润差异论认为对外直接投资涉及的资本在国际的流动实际上反映了各国间的收益的差异。 （2）曼德尔国际货币资本投资理论，是一般的货币资金投资，而不是指作为资本、技术、经营知识综合体的国际直接投资。 3．跨国战略联盟的形式有哪些？（126） （1）公司契约式联盟 （2）合作备忘录式联盟 （3）国际协作式联盟 4、国际市场营销与市场营销的关系。（189） 国际市场营销与国内市场营销并无本质区别，只要其营销决策具有“跨国”性质，其营销活动就属于国际营销范畴。然而，由于实施营销计划的环境不同，决定了国际市场营销比之国内市场营销具有更大、更多的差异性、复杂性和风险性。 5. 跨国公司组织结构模式有哪些？（244） （1）出口部。 当一家公司的规模较小，在国外的业务是以出口本公司的商品为主时，通常在总公司下面设一个出口部，由出口部负责海外销售、结算、账款管理等。 （2）国际业务部。为了更好地协调母公司和子公司之间的关系，加强对国外子公司的控制。 （3）全球性组织结构随着跨国公司国外业务扩展至全球范围，公司内部的各个部门都是按其在世界范围内的业务来配置，这时国际业务部结构被全球性组织结构取代。 6.跨国公司全球战略的特征是什么？（110） （1）全球性 （2）长远性 （3）纲领性 （4）抗争性 （5）风险性 7.跨国公司开展研发国际化的主要动因是什么？（151） （1）更好满足当地市场需求 （2）利用国外技术创新成果 （3）利用国外技术创新资源 (4)利用国外良好研发环境 8．跨国公司人力资源管理模式受到哪些因素的影响？（259） （1）东道国政策影响 （2