蓬莱市小门家镇第一中学餐厅工程施工组织设计.docVIP

施 工 组 织 设 计 一.工程概况 ⑴工程名称：蓬莱市小门家镇第一中学餐厅工程 建设单位：蓬莱市小门家镇人民政府 建设地点：蓬莱市小门家镇第一中学 建设规模：建筑面积976.4m2 ⑵建筑特征 本工程为单层门式钢架轻型钢结构厂房，跨度为19.76m，厨房为框架结构，内墙为混合砂浆抹灰，厨房、卫生间贴面砖，外墙面为刷涂料，钢层架层面。 ⑶结构特征 本工程为框架结构基础采用，C30混凝土独基毛石条形基础，柱、梁板采用C30混凝土。本工程抗震设防类别为丙类，结构安全等级为二级，抗震设防裂度为8度，框架抗震等级为二级，设计使用年限50年。 ⑷场地特征 本工程位于蓬莱市小门家镇第一中学院内，场地基本平整，交通相对方便，规划控制点已具备，已具备正常施工条件。 二.编制依据 1.根据《施工招标文件》 2.根据建设部颁布的建筑有关“规范”、“规程”、“标准”和其他法规文件。 3.根据蓬莱市建筑设计院有限公司设计的施工图纸。 4.根据我公司以往施工的同类工程的施工经验及本公司的施工条件。 三.施工组织编制原则： （一）1.本着充分考虑留有余地的原则，备足机械（工具）和施工人员，选择充分质高廉价的材料源地，投入相应的流动资金，满足施工要求。 2.认真研究各部分项工程的相互关系，做好各工序的相互衔接。 3.根据工程技术质量要求，结合施工环境，编制技术先进、方案可行、管理严谨，保证安全、保质、保量的施工方案。 （二）指导思想：我们施工组织的指导思想是：以质量为中心，建立工程质量保证体系，编制项目质量计划，选派高素质的项目经理、技术负责人及工程技术管理人员，实施项目法施工，积极应用新技术、新工艺、新材料、新设备，精心组织，科学管理，优质、高速、安全的建好本工程。 （三）重点抓好目标控制 1.质量目标：本工程确保一次性交工为合格：争取优质结构工程。 2.工期目标：本工程自招标人下达开工令之日起至2011年11月30日竣工。施工进度详见施工形象计划表。 3.安全文明施工目标：坚持文明施工，达到安全文明工地标准。 4.环境保护目标：树立全员环保意识，最大限度减少环境污染，保证该地区居民的正常生产、生活。 5.科技进步目标：科技进步效率达到3%以上。 四.施工组织与施工管理措施： （一）组织分工简介 我公司根据工程的特殊需要安排一名有多年经验和较强组织管理能力的同志担任该工程的项目经理，实行项目经理负责制，下设一名副经理协助项目经理做好计划、计量、工程的施工管理及后勤保障工作。工程师负责本工程的技术、质量管理和协助项目经理做好进度计划管理及计量支付、检测等技术工作。项目经理部下设九个职能部门的分工是：办公室负责项目经理的内外协调、内外勤保障。技术科负责施工技术、工艺设计、工程变更、文件资料汇总和测量化验工作，质量科可对内负责工程质量及原材料质量的检查和监督，资料的整理，对外负责与现场监理的业务协调配合;施工科负责编制施工计划、人员、设备调度、合同管理及各工种执行情况，预算科负责本工程预决算及两算对比和为项目经理提供各分项工程所需的工料，机械台班等所需要的数据，安全科负责本工程全过程的安全检查和资料整理工作；设备科负责设备调度、维修、保养、供应科负责本工程的原材物料的供应，实验室负责工程原材料、砼测试，为工程提供详细准确的实验数据，项目经理部下设5个班组，详见项目组织结构图。（见附表） 1.现场管理机构设置 ㈠机构设置： （1）现场管理机构设置： 本工程将派一名具有丰富经验的同志担任工程项目负责人（项目经理）对该工程实施全面协调和管理工作，挑选技术素质高、责任心强的工程技术员担任各工种的分项工长和负责人。项目部实行标准化管理，下设施工技术管理体系、质量管理体系和安全管理体系等专项管理机构。 （2）技术管理体系 本工程管理体系由总工程师、项目技术负责人、各专业工长组成。项目技术负责人对本项目技术性问题负有责任性，项目技术管理体系要定期和不定期召开技术会议，进行技术方案研究，施工方法的制定和施工工艺的提高。 （3）质量管理体系 本工程质量管理体系由总公司质量科、项目经理、项目负责人、专职质检员、各专业工长和专业质检员组成。项目专职质检员对项目的工程质量负有检查责任，工程中发现的质量问题及时向项目经理反馈，由质量管理领导小组进行研讨后，下达技术指令，各专业工长负责落实。 专职质检员作为单位工程的质量监督者有权视工程优劣对施工队伍和施工人员进行奖罚。 （4）项目安全管理体系 本工程安全管理体系由总公司安全科、项目技术负责人、专职安全员、各专业工长和专业班长组成。项目安全员对安全负有检查责任。对工程中发现的事故隐患应及时向项目经理反馈，由安全管理小组研究后，下达安全技术命令，各专