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《企业战略性培训体系建立与执行》 ——培训计划制订与高效实施 （主讲老师：谢炎） ◆ 课程背景: 为什么老板对于企业培训一掷千金，种下龙种，而最后收获的却是跳蚤，最终老板对待培训心灰意冷？ 为什么企业员工对于培训无动于衷，甚至带有极大的抵触情绪？ 为什么企业中层执行企业在岗培训计划之前信誓旦旦，而最后执行过程中基本上都是流于形式？ 为什么我们的培训转化率如此之低？ 目前企业培训中却存在诸多问题，主要表现为：培训缺乏战略目的，培训体系不健全，没有一个与企业发展战略相匹配的人员发展计划作为培训工作的总体指导，培训工作没有计划性、针对性，缺乏有效的培训需求分析和科学的培训评估，培训效果不佳。 要改变目前企业培训中的问题，必须建立基于战略导向的企业培训体系，提高企业培训的效果，增强企业员工的岗位胜任能力和创造力，进而从整体上提高整个企业的经营管理水平，增强企业的竞争实力。 ◆ 课程收获： 1、通过培训能够系统掌握培训需求调查、培训需求分析、制定年度培训计划、实施培训、培训效果评估、培训绩效改进等环节的整体思路、流程步骤、重点工具； 2、通过培训能够构建基于公司战略导向的标准化培训体系，将培训的软实力转化成看得见、摸得着的战略执行和支撑体系； 3、高效的借力培训体系，打造企业梯队人才培养体系。 ◆ 学员对象：1、培训经理、