地产公司行政部管理制度汇编全文.docVIP

总 则 第一条 行政管理中心制度的目的 行政管理中心作为公司一个职能部门，主要负责公司行政管理、人力资源管理及公共关系管理工作。为完善公司的行政管理机制，建立规范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各项行政工作有章可循、照章办事，特制订以下一系列本制度。 第二条 行政管理中心部门职能 本制度详细描述了行政管理中心的部门职能、组织结构及管理规范，用于规范指导行政管理中心的工作，是行政管理中心的基础管理文件。 1、行政部职能 （1）负责全公司文秘、档案管理、行政后勤工作等； （2）负责全公司各部门工作的督办、考核及协调； （3）协助总经理做好员工的日常生活安排管理工作； （4）协助总经理建立内部规章制度，形成规范化、标准化的工作制度，树立良好的企业形象； （5）负责管理公司后勤保障工作； （6）负责管理公司办公场所安全保卫及消防工作； （7）负责管理公司车辆及交通安全工作； （8）负责公司员工的思想教育作风建设、工作安排以及工作质量进度、劳动纪律等监督考核工作； （9）积极完成领导安排的其他工作。 2、人力资源部职能 （1）编写制定公司人事管理制度； （2）组织统筹公司人力资源开发及聘用工作； （3）协调配合公司各部对人事方面工作的支持； （4）组织、统筹配合公司各部门对员工进行培训及考核工作； （5）做好员工到任、离职的交接工作，保证各个岗位的工作衔接正常；