- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
新形势下饭店行业的转型 一、行业现状 目录 二、共性问题 三、我们的服务 四、我们的行动 五、我们的客户 1. 住宿餐饮行业的空间大 2. 每个城市餐饮种类趋向多样性 3. 规模化发展,驱动了连锁管理的快速发展 4. 社会对食品安全的关注度与日俱增 5. 公款消费的严控,迫使餐饮消费趋向家庭化 6. 规范管理的需求,促进了餐饮行业信息化的高速发展 7. 规模扩张的需求,带来了资本上的进入与竞争 8. 各种成本的不断上升,促使行业进一步的精细化管理 9. 营改增的税改,带来挑战的同时,也带来机遇; 一.行业现状 收入减低 利润率下降 成本上升 风险上升 二.共性问题 1.食品安全风险 2.人员流动风险 3.内部管理风险 1.房屋租金成本 2.物流运输成本 3.人员工资成本 三.我们的服务 1、规模化、统一化的采购,降低采购成本; 2、透明化、规范化的阳光采购,降低企业管控风险; 3、海客备库存,减少了客户的仓储面积; 4、降低资金占押; 5、减少产品内部损耗; 6、产品的前置管控,减少了客户的管控环节,降低了产品的安全风险; 四.我们的行动 1、一站式网上采购商城,整合产品供应链,减少流通环节; 2、严格的供应商准入机制,规范化的供应商管理; 3、行业标准的推行,严控产品质量; 4、价格透明化,明码标价、透明交易; 5、采购过程的透明化; 6、全国的物流配送 7、客制化管理 五.我们的客户 五.我们的客户 谢谢! Thank You
文档评论(0)