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人力资源管理师二级教材浓缩版本（精华版）
第一章 人力资源规划
组织结构设计:是指以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作.
1、组织设计的基本原则：
1任务与目标原则
2专业分工和协作的原则
3有效管理帐度原则
4集权与分权相结合的原则
5稳定性和适应性相结合的原则
新型组织结构模式：
1多维立体组织结构（综合考虑了产品、地区与职能参谋机构，它主要应用于跨国公司和规划巨大的跨地区公司）
2模拟分权组织结构（是指根据生产经营活动连续性很强的大型联合企业……）。
3分公司与总公司
4子公司与母公司
5企业集团。
组织结构设计的程序：
1分析组织结构的影响因素，选择最佳的组织结构模式（1企业环
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