精品店创业策划书.doc

精品店创业策划书 计划摘要 如今的饰品，早已经从穿衣打扮的点缀中分化出来，成为时尚的风向标。在市场日趋完善的今天，已经升华为一个独立的财富产业。饰品，也是一种流动的文化，透过一件小小的饰品，可以看出佩戴者的生活品味和文化素养。时尚，潮流，雷人，是这个时代年轻人最热衷于追逐的，尤其是大学生，为了给外表增加更多的特色，他们已经不满足于仅仅是衣服的新颖，更喜欢尝试多种多样的饰品，挂件。于是，背包上，手机上，男生的衣兜上，女生的发梢上，五彩的饰品数不胜数。 目前精品店在大街上可谓是琳琅满目，但是富有特色的而又新颖奇特的精品屋却是少之又少，而且，我们发现，很少精品店是门庭若市的，此次我们公司策划的精品屋的元素是来源于中国的古老元素、一些即将消失的中国传统技艺元素 ，中国传统元素博大精深，以这个为主题来创立第一间店，可以保持实时的更新，吸引顾客。据我国权威机构对中国女性饰品市场的调查显示，我国女性饰品市场人均占有率不足5%，而发达国家一般都在45%左右，其中最高的是日本的东京为98%。据专家预计，我国女性用品消费率正按每年19%的年增长率递增，特别是在校学生，随着社会的发展对饰品的需求越来越高，可期待的巨大市场空间和可怜的市场占有率形成了鲜明的对比。就目前而言，可供消费者满意的产品并不多，市场中的产品和店面形式也参差不齐、良莠不分。所以说饰品行业的市场发展空间是很大的。 对于还是在校学生的我们，资金是有限的，同时，如果考虑做加盟店，这样产品的技术含量不高，而且，加盟费通常是比较高昂的，如果开业后收入不可观，对于我们来说是不划算的。选择自己开店，这样，既能保证资金的运作，又能保证产品随时创新，总的来说还是有益于小店发展的。我们公司打算从小店做起，慢慢做大、做强、成立自己的品牌。 目前，在学校附近已存在几家精品店，有些经营比较好，有些就相对差一些，但是，他们的精品店经营方式都是相同的、而且货源虽多却没有什么特色。这样就使得经营有限。我们打算将精品店开在学生街、学生街的情况日益繁荣。与此同时，市场上的潮流是一直在更新换代、普通精品也比较容易过时，但是我们店的精品富有新意、又以复古的中国风为主调，一定可以吸引顾客眼球，深受大众喜欢。当经营达到一定的市场占有率时，考虑同时进行网上销售。 精品店是很多年轻女孩喜欢逛的地方、我们店将扩大销售面，购置一些男孩也需要的精品。并且，我们会在店内设置几张有中国复古风特色的桌椅提供给顾客休息、并且摆放很多时尚搭配元素的杂志无条件提供给顾客观看。 二、 公司简介 1、项目名称：多奇美精品店（明码标价） 、经营范围 例如：各种小饰品，利用广大女性的爱美之心吸引顾客。例如包类、情侣饰品、手链.项链.戒指.耳环、太阳伞.太阳镜.太阳帽、动漫周边产品、发饰、手机饰品.屏幕保护膜.内存卡.手机相机套u盘.数据线.耳机、梳子镜子化妆盒、特色打火机、布艺饰品（小布偶.抱枕套.头饰.杯垫.小布包.腰带）、化妆品类（眉笔.眼影.香水.化妆棉.指甲油.双眼皮贴…）、布娃娃、皮带、时装装饰等等以及 DIY小物件工具、家居饰品，把店铺业务不断的往大往好发展。 建立店铺网站，为大家提供交流平台，为店铺提供中肯的意见和建议。 3、开店的目的 本店铺坚持诚信为本，顾客利益至上，以顾客的满意为经营宗旨。我们会时刻关注顾客需求，以店铺网站为平台，留意客户反馈信息，为客户提供各种咨询服务，时刻发展能够吸引大家的新花样。并以市场为导向，加快产品更新速度，从而保证我们的饰品的优质与时尚，满足人们追求个性、简洁、潮流的欲望。不断的更新我们的经营手段，靠薄利多销，走经营流水，凭品质和设计，赚取顾客认可度，这就是我们的经营之道。以学生为主要客户群，专一市场经营，用更好的产品，更优质的服务，吸引更多的客户。以学生为主要客户群，专一市场经营，用更好的产品，更优质的服务，吸引更多的客户。优质的服务，优美的产品，优惠的价格,首先考虑互惠互利 在经营初期，我们主要目标是进入目标市场，随着市场不断做大，、占据更多的市场份额。以顾客为中心，以顾客满意为目的，通过使顾客满意，最终达到公司经营理念的推广。 精品店销售的东西繁多、选择也是多种多样。 7、组织与管理 （1）管理思想：以质量管理理论为指导，要求人员和产品必须不断完善、学习、成长，同时对经营过程彻底进行再思考和再设计，以便在业绩衡量标准上取得重大突破，完成企业再造。公司采取网络化层 级管理体制，稳定和变化统一，一元化和多元化统一。 （2）管理队伍：以老板为管理核心，在创业初期，以下发展店长一名，店员两名、一名收银员， 往后再逐步发展。 （3）管理决策：涉及公司战略方向选择以及不同工作单元自主性劳动的范围与边界确定等问题。公司管理在强调统一指挥和一定程度集权的同时，也注重