专业物业管理考核办法汇编.doc

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目 录、………………………………………02 1、安全环保考核办法………………………………………………0、生产组织协调考核办法………………………………………………、管理体系考核办法……………………………………、设备管理考核办法……………………………………………………、…………………34 6、统计管理考核办法……………………………………………………、计量管理体系考核办法………………………………………………、能源管理考核办法……………………………………………………、内部审计 …………………………………46 10、成果科技攻关管理考核办法 …………………………………………56 12、计划生育管理考核办法 ……………………………………………医疗监督管理考核办法 ……………………………………………、内部治安综合治理考核办法 ………………………………………15、环境卫生管理考核办法 …………………………………16、班组及6S管理考核办法……………………………………17、精神文明建设管理考核办法 ………………………………………………………………………74 19、引用文件 ……………………………………………………………78 0 关于专业管理考核办法的说明 1、专业管理考核办法作为公司经济责任制的一个重要组成部分,由相关归口管理单位起草和修订,企划部汇编审核,经公司主管领导批准后实施。 2、纳入经济责任制的专业管理考核办法实施动态控制。根据公司生产经营的实际情况,以及公司强化管理的需要,各专业管理规定以及相关的考核办法都有可能修订、补充和完善,所有的修改都应按照规定程序进行拟订、审核和批准,然后以修改页的形式下发到各单位。 3、公司历年来制定了许多附带考核办法的管理规定,其性质和效用同专业管理考核办法一样,一部分文件经过了格式化,按照国家标准,则引用的是该文件的最新版本或称有效版本,另一部分文件是公司红头文件的形式,尚未经过格式化,这部分文件在未被格式化之前,该文件全文引用。 4、为了使公司的各项考核办法尽可能互相衔接,做到不重叠、不遗漏、不互相矛盾,对因生产经营管理需要新制定的考核办法,必须经企划部会签,涉及对中层领导干部的还必须经人力资源部会签。 5、专业管理考核由各归口管理部门汇总考核意见,在每月7日前书面报企划部,企划部汇总全公司的考核意见,整理成书面考核建议提交公司经济责任制考评委员会。 6、对于考核结果的异议,应在考评结果下达的当月向企划部提交书面申诉报告,企划部根据报告组织相关专业管理部门进行认定之后,予以书面答复。 7、有些违章、违规或者不良的现象或事故(事件),其后果可能会危及多个专业管理,因此这些专业管理部门可能都制定了考核的规定,并将提出考核意见,对此,将采纳处罚最高的考核意见提交考评会。 8、对于专业管理考核的结果,企划部在给各单位的考核结果通知中列出明细,受考核单位应按照相关规定层层落实责任,在本单位的经济责任制考核中予以体现,严禁平均摊派。对于二级单位和专业管理部门对本考核办法的执行情况作为公司对二级经济责任制执行情况检查的内容之一。对于出现的违规情况按照相关文件规定考核。 1 安全环保绿化考核办法 第一部分、安全生产奖惩考核 第一章 总则 第一条 为保障职工在生产过程中的安全与健康,严格执行国家《安全生产法》和公司《不安全行为处罚规定》,保证公司安全生产目标的实现,特制定本办法。 第二条 凡在安全生产、管理中发现和整改重大事故隐患,防止工伤事故和职业病的发生或采取措施减少事故损失等工作中做出成绩的单位和个人,依照本办法给予奖励。 第三条 凡不重视安全生产,在安全管理工作中存在缺陷,出现各类事故包括人身伤害事故、重大人身险肇事故,或违反公司有关安全生产管理制度、规定的单位和个人,依照本办法给予处罚。 第四条 凡遇有本办法未规定的情况,由公司安委会根据实际情况,作出给予奖励或处罚的规定。 第二章 安全生产月考核 第五条 根据安全生产的难易程度、伤亡事故发生频率的大小,将公司23个考核单位分为三个类别考核,按月扣罚。 (一)一类单位9个:焦化厂、炼铁厂、转炉厂、第一轧钢厂、第二轧钢厂、运输部、南冶公司、劳动服务公司、物流储运中心。 (二)二类单位7个:动力厂、制氧厂、煤气公司、汽运公司、住岭矿、检测中心、设备运行部。 (三)三类单位4个:生活服务公司、绿化公司、新事业、治安保卫部。 第六条 安全奖励和处罚标准: (一)基础管理 1、分片领导每月参加各责任车间安全会议一次(以发言记录为准),每少一次扣分片领导履职分10分。 2、二级单位每月至少组织一次安全大检查,以检查考核记录为准,少一次扣单位2000元,扣领导班子履职分每人20分。 (二)“反三违”及隐患整改 1、被

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