建筑工程安全技术与管理二节企业职业健康安全管理规范.pptVIP

学习情境3第二节 职业健康安全管理规范 主讲人：宋功业 学习目标 1、了解企业职业健康安全管理策划的方法 2、了解企业职业健康安全保证的内容 3、了解企业职业健康安全工作持续改进的方法 学习内容 一、一般规定 二、职业健康安全管理计划 三、职业健康安全计划实施 一、一般规定 1、企业必须坚持“安全第一、预防为主”的方针，并按《职业健康安全管理规范》（GB/T28001:2001 ）标准要求建立企业职业健康安全管理体系。 2、企业必须建立健全企业层次和项目层次两级安全管理机构，按规定配备相应的人员并持证上岗。 3、必须建立两级安全生产责任制，明确其职责与权限。 4、企业管理层必须定期对项目经理部职业健康安全工作情况进行监督和检查。 5、项目经理部应正确处理安全与进度、质量、成本、环境保护之间的关系，做到安全与生产的统一。 6、企业必须按规定确保职业健康安全生产费用投入，并建立相应的台帐和使用情况记录。 7、企业必须将采购活动纳入职业健康安全管理范畴，并在采购合同中明确其职业健康安全管理范围与责任。 注：采购应包括材料、设备采购和工程分包、劳务分包等。 8、企业应按照规定办理工程施工过程中的相关保险。 9、项目职业健康安全管理包括: （1）项目职业健康安全管理策划。 （2）实施职业健康安全保证。 （3）分析职业健康安全状况并持续改进。 二、职业健康安全管理计划 1、企业管理层和项目经理部必须在项目管理策划时，对项目职业健康安全管理进行策划，确定项目职业健康安全管理目标，制订项目职业健康安全管理计划。 2、 项目职业健康安全管理策划活动的内容 3、项目职业健康安全管理策划的依据 4、项目职业健康安全管理策划的结果应形成文件，并经过企业最高管理者批准。 5、企业管理层和项目经理部必须根据项目职业健康安全管理策划的结果，制订项目职业健康安全管理计划，并在施工过程中保持及时更新。 1、项目安全管理计划 企业管理层和项目经理部必须在项目管理策划时，对项目职业健康安全管理进行策划，确定项目职业健康安全管理目标，制订项目职业健康安全管理计划。 2、 项目职业健康安全管理策划活动 （1）确定项目职业健康安全管理目标。 （2）识别并确定影响项目职业健康安全的所有过程和因素。 （3）实施风险评价。 （4）制订相应的控制措施。 （5）配备相应的资源。 3、项目职业健康安全管理策划的依据 （1）适用的法律、法规、标准、规范。 （2）项目合同文件。 （3）项目管理范围。 （4）项目管理策划的其他成果。 （5）企业职业健康安全管理体系的要求。 （6）历史经验和教训。 4、项目职业健康安全管理策划的结果 （1）项目职业健康安全管理目标。 （2）危险源清单与风险评价结果。 （3）重大风险因素及控制计划清单。 （4）项目职业健康安全管理计划。 5、项目职业健康安全管理计划的内容 （1）项目职业健康安全管理目标。 （2）组织机构及职责与权限。 （3）危险源清单与风险评价。 （4）重大风险因素及控制措施。 （5）专项安全技术方案和技术措施安排。 （6）应急准备和响应预案。 （7）资源配置与安全费用投入计划。 （8）安全教育与培训计划。 （9）安全管理制度和奖惩措施。 （10）沟通的安排。 （11）持续改进的安排和要求。 三、职业健康安全计划实施 1、安全管理目标分解 2、落实安全生产责任制 3、相关资源 4、实施职业健康安全管理活动 5、建立安全教育与培训制度 6、建立项目安全技术交底制度 7、制订并有效实施各种安全技术措施和专项安全施工方 8、应急准备与响应预案 9、组织职业健康安全检 10、企业应对项目经理部进行监督和检查 11、对项目安全事故进行处理 12、对项目职业健康安全管理进行考核与评价 1、安全管理目标分解 施工过程中，项目经理部应将项目职业健康安全管理目标进行分解，制订相应的实施计划，形成文件。 2、落实安全生产责任制 项目经理部必须落实安全生产责任制，将项目职业健康安全目标和要求明确责任人，确保项目团队成员充分理解并有效实施。 3、 安全资源 （1）具备相应意识、能力和资格的人员。 （2）必需的财务资金。 （3）必需的材料和设备。 （4）相应的作业文件。 注：这些作业文件包括：安全生产责任制度、安全操作规程、技术组织措施、专项施工方案等。 （5）适宜的作业环境。 （6）必要的沟通渠道和沟通方式。 4、实施职业健康安全管理活动 （1）安全培训和教育。 （2）安全技术交底。 （3）制订并实施职业健康安全保证措施。 （4）进行职业健康安全监督与检查。 （5）实施应急准备与响应预案。 （6）实施职业健康安全管理持续改进。 5、建立安全教育与培训制度 项目经理部必须建立安全教育与培训制度，并有效实施。安全教育与培训应形成记录，并予以保存 6、建立项