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- 2017-09-17 发布于安徽
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项目策划的目标: 我们认为,在公司品牌在西安市区市场还没有形成品牌号召力的状况下,项目必须充分挖掘区域板块优势、整合周边资源,塑造项目的“三性”(唯一性、权威性和排他性),铸造精品,以差异化竞争的方式,在西安占据一个细分市场(教育地产)的高端。 另外,本案作为公司运作的第一个中大型的战略性项目,应该在获取良好利润的基础上,达到“五出”(出成果、出人才、出机制、出品牌、出网络)的目标,树立独特的项目品牌和企业品牌,从而确立公司在今后西安市场上竞争的核心优势。 目 录 第一部分 态势分析 第二部分 发展思路 第三部分 项目定位 第四部分 规划建议 第一部分 态势分析 一、城市篇 二、地产篇 三、项目篇 四、企业篇 一、城市篇 1、西安城市地位与能级不断提升 西安自古以来,就是三秦的中心和西北重镇。如今,在西部大开发的推动下,西安的城市地位与能级正在不断提升。现在的西安,不仅仅是西安人的西安,更是陕西人的西安,西北人的西安,乃至全国人的西安。 在此趋势下,西安对西北各省的人来讲的吸引力是正在越来越强,有更多的人正来到西安,“学习在西安、置业在西安、创业在西安、生活在西安”正在成为一种趋势。 西安——西北的“门户”和“枢纽” 西安,是新欧亚大陆桥——陇海兰新经济带上最大的中心城市,也是我国干线公路网中承东启西贯南通北的结点,是西部大开发的第一阶梯,是陕西省关中城市发展轴和
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