工程项目施工成本管理分析.docVIP

建设工程92 工 程 项 目 施 工 成 本 管 理 分 析 摘要 随着市场竞争的不断加剧以及人工、材料等价格的上涨，使得施工企业利润逐年降低。针对这样的情况，加强工程项目成本控制，降低消耗是施工企业提高利润的最佳途径。成本管理是施工项目管理的一项重要内容，它贯穿在投标工作开始至工程竣工的各个阶段，本文通过对建筑施工过程中成本管理重要性的叙述，分析当前工程项目成本中存在问题并提出了加强成本控制的措施。 关键字：工程项目，成本管理，分析 目 录 摘要 ……………………………………………………………1 一、成本管理在施工项目管理中的地位 ……………………………3 二、施工项目成本管理的基础 ……………………………………3 三、加强施工项目成本控制的方法和途径 …………………………4 四、施工项目成本管理存在的主要问题 …………………………7 五、加强施工项目成本管理措施 …………………………………8 工程项目施工成本管理分析 一、成本管理在施工项目管理中的地位 　 成本管理是企业对产品成本进行的预测、计划、控制、分析、考核等工作，并制定相应的成本管理制度的统称。随着施工项目管理在建筑施工企业的逐步推广，人们日益认识到项目成本管理的重要性，施工项目成本管理在施工管理中的地位越来越重要。　　 1、项目成本管理是施工项目管理的本质 施工企业成本管理的基本特征