物项采购合同及分包合同管理办法.docVIP

目 录 1. 总则 2. 合同管理机构及职责 3. 合同的审查与签订 4. 合同的履行 5. 合同的变更和解除 6. 合同纠纷的处理 7. 奖惩与检查 8. 合同编号管理 9. 附则 10. 附录 1. 总则 1.1 为了加强合同管理工作的规范化、程序化、制度化，避免和减少因合同管理不当造成的损失，根据国家有关法律、法规和《国家电力公司合同管理办法》，山东电力集团公司的合同管理的有关规定，以及深圳山东核电工程公司QAM1.01，结合深圳山东核电工程公司的实际情况，特制定本办法。 1.2 本办法所称物项采购合同和分包合同包括深圳山东核电工程公司与其他法人签订的生活及办公用品采购、材料采购、设备采购合同，与个人或法人签订的劳务采购合同，以及工程分包合同。 1.3 本办法适用于深圳山东核电工程公司的各部室、施工处。 1.4 合同管理实行合同归口管理原则，并实行承办人制度、审核会签制度和合同备案制度。 2. 合同管理机构及职责 2.1 深圳山东核电工程公司的合同归口合同管理部管理。深圳山东核电工程公司的各职能部室负责本部门业务范围内的合同管理工作。合同管理部对合同管理工作进行规范、指导、监督、检查。 2.2 合同管理工作的主要内容包括： 2.2.1 建立健全本公司的合同管理制度； 2.2.2 监督本公司所属部门