质量保证与验收控制.ppt

房建项目 施工质量保证与验收控制 【2013年12月】 课程目标 质量保证与验收控制的关注点 施工质量管理—组织保障 总包组织架构（示例） 监理组织架构（示例） 项目部组织架构（示例） 现场理想管理模式（示例） 组织保障—精选合作方 组织保障—有效管理合作方 兵书秘籍—组织保障 兵书秘籍—组织保障（续） 施工质量管理—制度保障 制度保障—会议制度（摘要） 制度保障—会议制度摘要（续） 制度保障—进度管理（摘要） 制度保障—质量管理（摘要） 制度保障—人员及劳动力管理制度（摘要） 质量保证与验收的关键阶段 土建主体预控—控制要点 土建主体预控管理办法 兵书秘籍—土建主体预控 界面移交—移交难点 界面移交/大面积装修施工的基面标准 界面移交—验收 大面积装修—严控项目 严控项目—控制要点 控制工序质量—材料进场 材料进场—验收 材料进场—控制要点 控制工序质量—技术交底 控制工序质量—工后验收/过程验收 过程验收—工具保障 工具保障—房间方正（示例） 过程验收—实施保障 过程验收—实施保障（续） 课堂思考—验收实施保障 兵书秘籍—过程验收 大面积装修—停歇验收点 停点验收—单项装修工程验收 兵书秘籍—停点验收 兵书秘籍—三阶段样板间（续） 兵书秘籍—三阶段样板间（续） 竣工交付—竣工验收内容 竣工验收—分户交付验收流程图 竣工验收—实施保障 竣工交付—验收控制要点 竣工交付—整改控制要点 兵书秘籍—竣工交付 施工质量保证与验收体系总结 根据项目的质量特性对工程质量的影响程度 确定依据 涵盖内容 分析质量问题及隐患产生的原因，给出预防对策 目的作用 为保证工程质量而需要强化管理的重点 工作做得越细，问题才能出得越少 按照严控项目逐项检查 做好详细的交底培训 分房间部位逐条配图片讲解 通过样板间施工总结 供货产品、数量 材料进场计划（供货、发货时间） 供货地点 将材料设备以实楼样板间形式封样 特殊材料还应在材料库有材料封样 管理 管理 管理 三方现场签收确认 供方备齐合格证等资料 交货后，总包方总负责 材料进场验收内容 地板、室内门、橱柜、衣柜等柜体、集成吊顶； 甲指乙供（甲委） 3 瓷砖、石材、乳胶漆、淋浴房等玻璃类、开关插座、灯具、座便、洗手盆等、五金件等、龙头等、橱房电器； 甲指乙供（甲供） 2 质量数据指标检测、污染物检测；设备使用说明及保修卡等 石膏粉、腻子粉、石膏板、细木工板、木方等； 玻璃胶、水泥、粘结剂； 乙供 1 验收内容 材料设备名称 分类 编号 规格、样式、数量 质量物理数据指标 污染物检测 控制要点 材料进场 计划 管理 货要 对版 进场 检测 入库 管理 证件 齐全 交底工作包括哪些内容？ 监理方 施工单位 技术负责人 班组长 施工人员 交底 监督 项目部 合同交底 图纸交底 施工流程交底 质量控制交底 工程进度交底 成品保护交底 安全文明交底 供方评估交底 作业指引交底 过程验收内容 成品保护 工序验收 单项装修工程 以户为单位 检验工具的换代 检验距离尺寸：钢尺--------红外线检测仪 检验阴阳角方正：20CM直尺----1M边长直角尺 检验阴阳角顺直：铅垂线----红外线经纬仪 检验方法的革新 检验墙面平整度：4米以上墙面用通线检验 红外线测距仪 红外线1010mm 红外线990mm 红外线水准仪 角尺测量方正 自检 互检 专检 上道工序不合格不准进入下道 三检制 三结合 施工单位自检与总包定期审核相结合 总包定审与监理日常监督相结合 重点专项审核与项目部抽检相结合 专项工作组 封闭培训学习 A B 固化为日常工作 D 档案存放与填写 C 每户质量档案 看图说话抢答题： 这组图片描述了一个验收实施控制的好方法，您看出来了吗？ 把握节奏—先紧后松，持续关注 工序验收前置—预控 验收监控—用数据和事实说话 严格执行隐蔽工程验收 施工单位规定工序完成 下道工序 需要设置停点验收的工序 报监理单位及项目部 由监理进行验收并确认合格 一 闭 水 试 验 二 电 气 测 试 三 通 球 试 验 四 打 压 测 试 五 外 窗 淋 水 “三阶段”样板间 界面移交阶段样板 湿作业完成样板 竣工交付样板 界面移交样板 让施工单位、监理和土建工程师了解一套房子做到什么标准就可以开始装修了 湿作业完成样板 让施工单位、监理和土建工程师了解一套房子做到什么标准就可以开始安装部品了 交工标准样板 让施工单位、监理和土建工程师了解完工验收标准 毛坯与装修交