网络商业服务有限公司可行性研究报告.docVIP

目 录 摘要…………………………………………………………………4 第一部分 组织基本情况…………………………………………7 第二部分 组织管理层……………………………………………8 第三部分 产品/服务………………………………………………9 第四部分 研究与开发……………………………………………12 第五部分 行业及市场情况………………………………………12 第六部分 营销策略………………………………………………14 第七部分 产品制造………………………………………………16 第八部分 管理……………………………………………………17 第九部分 融资说明………………………………………………20 第十部分 财务计划………………………………………………20 第十一部分 风险控制……………………………………………21 第十二部分 项目实施进度………………………………………21 第十三部分 其它…………………………………………………22 备查资料清单…………………………………………………22 摘 要 1、组织基本情况 2、主要管理者情况 3、产品/服务描述 优秀的商业图片是每一个网络销售个体必需的销售工具，图片美化是得到良好商业图片的必须过程。本公司所提供的服务将专业定位于网络商务平台的图片美化服务领域，在此要求从业人员要具备熟练的图片处理能力，能从客户角度及产品最佳商业展示角度来思考和美化图片，做到每一件图片都能最大化的展示出其应该具有的优秀商业价值。我们的服务理念是：为众多的中小型网络销售个体（包括企业及个人）提供最优质的图片美化服务。 4、研究与开发 认真了解网络销售领域的发展状况，研究与探索利用网络工具展开客户营销的最佳方式，从营销的角度整理清楚不同类型的图片的最佳处理办法，并认真总结归类，通过不断提高自身的业务能力，能做到在短时内批量处理图片的能力。同时能对目标客户在网络销售方面给出相应的引导和提出更好的图片美化建议。 5、行业及市场 目前通过网络平台涉足服务业尚且处于初始阶段，市场开发的难度与竞争激烈程度都不是很强，整体环境还都还比较适合于像本公司这样的小团体的生存。利用网络平台向众多的中小型网络销售个体提供优质、快速、低价的美图服务，是网络交易已经成为一种非常重要的社会交易形式而衍生出来的一个必须的服务产业，网络交易的便捷性也非常适合于商业美图服务的进行。 同时由于商业美图的市场进入门槛比较小，尚处于自由竞争阶段，要在短时期内形成具有广泛认可度的服务品牌是比较难于办到的，但众多的中小型销售个体的图片美化需求却又是现实并且紧迫存在的，所以这一服务市场还是具有非常大的发展空间的和淘金潜力的。 6、营销策略 本节将从品牌定位、产品（服务）、价格、通道、促销、交易流程设计六个方面来阐述具体的策略规划。本公司所提供的服务必须专业，并能够树立起专业的形象；同时由于本公司的目标客户主要是广大的中小型网络销售个体，所以价格要能够满足其心理接受程度，本公司将根据不同要求及繁杂程度或耗用时间来区别定价。建立营销通路一般依靠两类办法，一是主动推销，主动添加更多的目标客户为商友，主动推介本公司服务；二是守株待兔，通过参与各大网络平台的付费推广服务，等待客户上门；促销则一般是运用试用、搭赠或打折等方式来吸引和留住客户，试用是指可以免费先为重要目标客户提供一定数量的图片美化，在客户接受的基础上建立长期合作关系；搭赠或打折既指对大客户或大批量图片给予一定的折扣优惠。交易流程设计则要更加注重于对现有网络交易模式的运用。总之在服务过程中最重要的就是让更多的客户认识到西西美图，并成为西西美图社的长期忠诚客户。 7、产品制造 安静优雅、甜美舒适的工作环境是图片工作者所必须的工作环境，硬件的配置更要能满足基本需要，一台高配电脑，一套舒适的办公桌椅，一条带宽足够的网线，一些用来休神养眼的花鸟虫鱼。在工作方面，要尽心尽力，多多学习总结，对于新到员工，要认真指导，量化产出，公平公正，做到多劳者多得。对于图片的处理过程的具体细节方面，本筹委外行，将不做具体说明。 8、管理 管理的首要任务是稳定团队，服务员工，并使得团队的整体工作效率最大化。本公司要面对的管理内容具体包括：一是人员管理、二是流程管理、三是财务管理、四是客户管理、五是危机控制。 9、融资说明 本公司的成立及运作对资金的需求量并不大，总投入三万元足够满足所有硬件设施的购置及各类证件办理费用的需要。 10、财务预测 资产及前期费用投入预计三万元，在销售收入方面预计：本公司第一年的收入能达到20至30万元，人均7至10万元；第二年达到30至40万元，人均达到6至9万元，第三年收入40至70万元，人均达到7至10万元。实际管理费用将随着人数的增加而增